Publicidade Adidas

September 26, 2006 by Bruno Silva  
Filed under Vídeo

Market Segment

September 26, 2006 by Bruno Silva  
Filed under Teoria

In Wikipedia

Market segmentation is the process in marketing of dividing a market into distinct subsets (segments) that behave in the same way or have similar needs. Because each segment is fairly homogeneous in their needs and attitudes, they are likely to respond similarly to a given marketing strategy. That is, they are likely to have similar feeling and ideas about a marketing mix comprised of a given product or service, sold at a given price, distributed in a certain way, and promoted in a certain way.

Small segments are often termed niche markets or specialty markets.

The process of segmentation is distinct from targeting (chosing which segments to address) and positioning (designing an appropriate marketing mix for each segment). The overall intent is to identify groups of similar customers and potential customers; to prioritise the groups to address; to understand their behaviour; and to respond with appropriate marketing strategies that satisfy the different preferences of each chosen segment.

Ambição

September 26, 2006 by Bruno Silva  
Filed under Artigo de Opinião

Por António Perez Metelo

In Dn

O Banco Mundial publica anualmente um relatório dedicado às condições de exercício de um negócio em quase todo o mundo. Abarca 175 países e Portugal figura em 40.º lugar. Saltou este ano 5 lugares, graças ao arranque simplificado de empresas, conhecido como “Empresa na hora”. Nas 10 áreas, que compõem o índice, aplicadas à realidade portuguesa, 5 estão acima da posição 40 e as restantes 5 situam-se abaixo. Na metade positiva, não duvido que os índices do relatório Doing Business 2008 só podem melhorar: há projectos para encurtar os procedimentos burocráticos do fecho de empresas, a “Janela única” informática para os trâmites comerciais e alfandegários nos portos do País vai reduzir prazos de entrada e saída das mercadorias, a “Empresa na hora” e a “Marca na hora” vão abarcando um maior número de empresas emergentes. Já nos indicadores, que puxam o país para baixo no confronto internacional, as perspectivas são desiguais: no pagamento de impostos (posição 61) as melhorias sentem-se já e no registo da propriedade (98) e na passagem de licenças (115) consta que o Simplex vai, em breve, concentrar-se em grandes cortes burocráticos. Quanto ao acesso ao crédito (65) é difícil entender tão baixa classificação. Finalmente, e em pior posição (155), surgem as condições rígidas do emprego, dos horários de trabalho, a dificuldade e o custo dos despedimentos dos trabalhadores. Se nas outras rubricas existe um consenso a favor de uma simplificação radical da burocracia estatal, com redução apreciável dos custos de contexto para as empresas e para os cidadãos, já quanto à reforma das leis laborais há um fortíssimo confronto de posições. Só um rigoroso trabalho de detecção das disfunções e um diálogo social minucioso e prolongado poderá gerar medidas que tornem o mercado de trabalho mais eficiente. Mas, em todos os capítulos mencionados, a ambição nacional deveria pretender colocar o País nos primeiros 20 lugares a nível mundial.

Pluma

September 26, 2006 by Bruno Silva  
Filed under Design

Category: Packaging/globe packaging award

Manufacturer: Galp Energia SGPS, SA

Design: Brandia

Pluma® is a 7.5 kg lightweight LPG cylinder for domestic use. It comprises a pressed steel plate liner less than 1 mm thick, coated with layers of Twintex®, a continuous fibre composite, finished with a gel coat shield layer, giving it high strength and excellent safety performance. The plastic skin and full-jacket is composed of four separate parts – body, base and two identical handles – in injection moulding High Density Polyethylene. Pluma’s innovation arises from the combination of its components: the metal liner to optimise the butane gas vaporisation, the Twintex® fibres for mechanical strength, the plastic skin for functionality, ergonomics, sustainability, and its name (Pluma® is a Latin word for bird’s feather) for brand value and identity. The Pluma® is manufactured to standard N12245.

Plano Tecnológico

September 26, 2006 by Bruno Silva  
Filed under Site

O Plano Tecnológico é uma agenda de mudança para a sociedade portuguesa que visa mobilizar as empresas, as famílias e as instituições para que, com o esforço conjugado de todos, possam ser vencidos os desafios de modernização que Portugal enfrenta. No quadro desta agenda, o Governo assume o Plano Tecnológico como uma prioridade para as políticas públicas.


O Plano Tecnológico, como uma estratégia para promover o desenvolvimento e reforçar a competitividade do país, baseia-se em três eixos: Conhecimento, Tecnologia e Inovação

Plano Tecnológico

Next Page »