Vodafone na Hungria

Comentário: Hi, How are you? Can you give me your number?

Marca Coca-Cola

A marca Coca-cola é a marca mais valiosa do mundo, com um valor de 67 mil milhões de Euros*

Foi também a marca que “inventou” o Pai Natal.

Em seguida analisa-se a Missão, Visão e Valores da Marca:

Mission

Everything we do is inspired by our enduring mission:
To Refresh the World… in body, mind, and spirit.
To Inspire Moments of Optimism… through our brands and our actions.
To Create Value and Make a Difference… everywhere we engage.

Vision

To achieve sustainable growth, we have established a vision with clear goals.
Profit: Maximizing return to shareowners while being mindful of our overall responsibilities.
People: Being a great place to work where people are inspired to be the best they can be.
Portfolio: Bringing to the world a portfolio of beverage brands that anticipate and satisfy peoples’ desires and needs.
Partners: Nurturing a winning network of partners and building mutual loyalty.
Planet: Being a responsible global citizen that makes a difference.

Values

We are guided by shared values that we will live by as a company and as individuals.
Leadership: “The courage to shape a better future”
Passion: “Committed in heart and mind”
Integrity: “Be real”
Accountability: “If it is to be, it’s up to me”
Collaboration: “Leverage collective genius”
Innovation: “Seek, imagine, create, delight”
Quality: “What we do, we do well”

Coca-Cola na Wikipedia

O Fascinante Mundo da Coca-Cola

Organização Coca-Cola

* Business Week

Spectra – Coffee machine

Manufacturer: Franke Kaffeemaschinen AG Aarburg, Switzerland
Design: Neumeister + PartnerChristiane Frank, München, Germany

The art of excellent coffeemaking – this new generation of coffee machines scales from a self-service unit to a high-powered serving station and is ideally suited for cafes, restaurants and catering establishments of all sizes. Strong, straight lines, a modern look and the highest quality materials combine to create a unique design statement that instantly appeals to the senses. The company has engineered a cutting-edge system incorporating the latest technical innovations. The lineup can be customized to suit individual needs. The modular system consists of specialty coffee makers, coffee brewers, refrigeration units and cup warmers. Adaptability combined with perfect functionality and quality, down to the last detail. Sophisticated lighting rounds off the impressive design, ensuring that this new machine will look good in any setting!

Evolução do Pib per capita & Esperança de Vida

The Gapminder World 2006.

Trata-se de um instrumento muito interessante de análises e tendências, e como curiosidade apresento a Evolução do Pib per capita & Esperança de Vida em Portugal, face aos restantes países, desde 1975 até 2004.

Veja a Animação

Gerir Portugal durante um dia – Nothingandhall

Baixar os impostos moderadamente e promover o Investimento

Por Blog Nothingandhall

No ano findo e ao ní­vel europeu ter-se-á registado um assinalável crescimento (acima dos 2,5%) mas é significativa a diferenciação entre os paí­ses, tal como já acontecera no ano anterior. Ora, Portugal mantém desde há vários anos uma tendência de divergência relativamente à média europeia, patente, aliás, nos dados recentemente divulgados pelo Eurostat em que a proporção do rendimento per capita (em paridade de poder de compra) relativamente à média europeia deslizou nos anos recentes um ponto em cada ano para se fixar em 2005 em 71%. Em 2006 Portugal teve um crescimento moderado (1,3-1,4%) mas de novo abaixo da média europeia.

E o que o Governo faz? Aumenta os impostos, pouco faz para promover o investimento e onde necessitaria de intervir para atenuar o desiquilí­brio orçamental que é ao ní­vel da despesa corrente primária pouco se tem visto. É mais fácil intervir do lado da receita…

O crescimento moderado da economia portuguesa em 2006 foi feito à custa das exportações, apesar da valorização do euro face ao dólar. O investimento é, de todas as componentes, aquela que mais tem travado o crescimento. O investimento em construção, por exemplo, tem no período 2002-2006 uma taxa de variação média anual negativa (-5,4%), ao contrário do que aconteceu com a generalidade dos países.

Por isso tem de ser na redução da despesa (redução do deficit orçamerntall) e na promoção do investimento (para permitir o aumento do crescimento económico) que a economia portuguesa pode readquirir a linha da convergência europeia.

Face ao exposto, as medidas que tomava se gerisse Portugal durante um dia seriam orientadas para a promoção do investimento, reduzindo a carga fiscal sobre as empresas. Baixar o IRC para 23% desde já e tendencialmente para 20% parece-me, por isso, uma medida acertada!

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