In Exame Informática

Uma fã de Barack Obama, um defensor de Britney Spears e manobras na vida selvagem numa reserva sul-africana são os vídeos mais populares de 2007 do Youtube.

Os critérios para definir este top são o número de visualizações, a discussão gerada em torno do vídeo e o número de votos que cada um recolhe. Assim sendo, a Exame Informática apresenta o top 3 do Youtube.

Em terceiro está o vídeo de uma fã de Barack Obama. Uma jovem e atraente cantora revela a sua paixão pelo candidato democrata à presidência dos EUA. O vídeo conta com quatro milhões de visualizações, sem contar com as inúmeras vezes que foi divulgado em programas de TV.

Veja o vídeo em Obama Girl

Na segunda posição surge o vídeo de um defensor acérrimo da Britney Spears, que, entre lágrimas, exige que a comunicação social deixe a cantora em paz. O clipe tornou Chris Crocker, o seu protagonista, famoso pelo ciberespaço, tendo sido visto 14 milhões de vezes e é o quarto mais comentado de sempre da história do YouTube.

O vídeo está em Leave Britney Alone

Mas o líder do Youtube é um vídeo amador, de oito minutos, onde se assiste a uma batalha no mundo animal. Búfalos, crocodilos e leões estão envolvidos, no Parque Nacional de Kruger, na África do Sul.

Veja o vídeo em Battle at Kruger

Nota I&M: Aí estão os vídeos mais mediáticos da Web 2.0: Política, Cantora excêntrica e Mundo Selvagem! Uma Combinação explosiva de temas que analisados ao pormenor acabam por não ter muitas diferenças entre si.

O ano de 2007 foi generoso com Steve Jobs. Não bastava criar uma verdadeira comoção em torno do iPhone, o homem da maçã superou o Windows Vista - se não do ponto de vista de vendas, pelo menos do ponto de vista das críticas - com seu Leopard.

As redes sociais também ganharam os holofotes, com um esforço de criação de padrões abertos para aplicativos, o OpenSocial - resposta ao popular Facebook.

No Brasil, TV digital e ferramentas de mapas localizadas ganharam destaque. Veja quais foram os principais lançamentos de 2007, segundo o IDG Now!.

10. Halo 3
A aventura alienígena da Microsoft, Halo 3, tornou-se o jogo para videogame com maiores vendas nas primeiras 24 horas após o lançamento da história dos Estados Unidos, faturando 170 milhões de dólares de uma dia para o outro.
Para conseguir a façanha, o título teve de superar seu antecessor, o Halo 2, que faturou 125 milhões de dólares no primeiro dia após o lançamento.
O sucesso de Halo 3 é calculado: o título marca uma nova forma de se desenvolver jogos, apostando não só no talento e nas sacadas dos criativos designers, mas em testes exaustivos para detectar falhas e evitar problemas que poderiam afundar a franquia.

9. Kindle
Quatro dias após o seu lançamento, o leitor de e-books Kindle, da Amazon, estava esgotado das prateleiras virtuais.
Mas sua presença na lista dos principais lançamentos justifica-se não tanto pelo volume de vendas do aparelho, que custa 399 dólares, portanto tem público restrito, mas pela inovação no modelo de oferta de conteúdo eletrônico.
O Kindle conecta-se à rede celular EVDO para baixar livros, jornais e revistas dentro de um acervo de mais de 80 mil títulos em questão de segundos. A novidade é que o usuário não paga nem um centavo pela conexão - apenas pelo conteúdo. A expectativa é que o leitor dê um impulso às vendas de livros pela web, que ainda são tímidas perto do mercado de títulos impressos.

8. Rivais do iPhone
Em 2007, não faltaram telefones celulares feitos para surfar na onda do arrasa-quarteirão da Apple.
LG Prada, HTC Touch, Samsung Serenata - os exemplos são inúmeros aparelhos que ao longo do ano disputaram o título de rival do iPhone.
Todos eles importam conceitos do original - telas mais amplas, design clean, interface sensível ao toque e, como não poderia faltar, tocador de música embutido.

7. Mapas no Brasil
Microsoft e Google apresentaram neste ano versões das suas ferramentas de mapas com recursos adaptados ao mercado brasileiro.
A Microsoft saiu na frente com o Live Search Maps brasileiro, anunciado em agosto. A ferramenta permite que usuários encontrem estabelecimentos perto da região onde moram e trabalham e, com alguns cliques, tracem rotas entre diferentes pontos, com indicações detalhadas do caminho.
O Google Maps brasileiro, desenvolvido, padronizado e localizado pelos engenheiros do centro de Belo Horizonte do Google, traz mais ou menos as mesmas funções - traçar caminhos e encontrar estabelecimentos - além de ler opiniões e reviews de outros usuários.

6. TV digital
A TV digital finalmente estreou no Brasil e com ela uma tiragem ainda limitada de produtos desconhecidos para os consumidores chegou às prateleiras. Os primeiros set-top boxes chegaram ao mercado por 500 reais - na versão mais simples e barata. A média de preços para os modelos completos é de 1 mil reais.
As TVs de alta resolução com receptores embutidos também estão disponíveis, para quem não tem dó de gastar. Já o receptor USB, que leva a TV digital ao computador é a alternativa mais econômica do mercado - a partir de 370 reais.

5. OpenSocial
Nem MySpace, nem Orkut. A grande vedete entre as redes sociais em 2007 foi o Facebook. E a razão do sucesso da comunidade, que não é a maior nem a mais antiga neste mercado, foi a abertura da plataforma para que terceiros criassem aplicativos que rodassem dentro da rede social.
Dessa forma, serviços como Twitter, Flickr, LinkedIn e até o próprio Orkut migraram para dentro do Facebook, fazendo de seu jovem criador, Mark Zuckerberg, uma celebridade da web 2.0.
Para correr atrás do prejuízo, Google e MySpace se uniram em torno de um plataforma comum, o OpenSocial. A idéia é que os aplicativos criados para a plataforma funcionem em qualquer rede social que aderir à iniciativa.
O jovem Zuckerberg deu o troco e passou a licenciar sua plataforma para qualquer rede social que se interesse - o que significa acesso imediato às milhares de aplicações já desenvolvidas para o Facebook. A briga é boa e deve continuar em 2008.

4. Android
O Google finalmente colocou fim aos rumores em torno de um suposto telefone celular com a sua marca - o Gphone - ao revelar a plataforma de software para celulares Android.
Em vez de apostar num único aparelho proprietário, a empresa foi além e anunciou uma plataforma aberta que tem a ambição de estar em todos os celulares.
O Android será uma espécie de pacote de softwares incluindo “tudo que você precisa ter no celular”: sistema operacional, middleware, interface e aplicativos.
As reações ao anúncio foram diversas: há quem ache que a plataforma será um novo paradigma de mercado, e há quem diga que não passa de press release.

3. Penryn
A Intel lançou comercialmente em 2007 os primeiros chips da linha Penryn fabricados no processo de 45 nanômetros, dando mais um passo à frente da rival AMD.
Os processadores contam com transistores menores e reduzem vazamentos de eletricidade, o que os torna mais rápidos e com um consumo de energia mais eficiente do que os processadores de 65 nanômetros. A linha inclui chips Xeon, para servidores, e Core 2 Extreme, para gamers.

2. Leopard
Após dois anos e meio de espera, o Mac OS X, sistema operacional dos computadores Apple, chegou à versão 10.5 (apelidada de Leopard) arrancando elogios.
Considerado “melhor e mais rápido que o Windows Vista” por especialistas do mercado, o sistema destacou-se por mudanças na interface e recursos como a ferramenta de backup automático Time Machine.

1. iPhone
Logo nos primeiros dia do ano, Steve Jobs surpreendeu mais uma vez o mercado de tecnologia apresentando o gadget que não sairia das manchetes até o final do ano: o iPhone.
O híbrido de telefone e iPod da Apple roubou a cena em 2007. Primeiro foram as especulações sobre os recursos que ele teria ou não teria. Depois, as filas nas portas das lojas Apple, o debate sobre os preços, as primeiras impressões, a corrida ao desbloqueio, os intermináveis rivais. Por fim, tudo se repete nos lançamentos internacionais.
Anunciado em 9 de janeiro, o iPhone ainda chega ao Natal com fôlego para encabeçar a lista de presentes mais cobiçados e liderar a lista de palavras mais buscadas do ano no Google.
Além de toda a “hype”, o iPhone trouxe inovações de fato - como a interface multi-touch, que é cotada como uma das promessas para 2008 - por isso leva o título de principal lançamento de 2007.

A General Electric é a 4ª marca mais valiosa, estando avaliada em 48.907m$, segundo a Interbrand.

A organização ao longo de 125 anos conseguiu alcançar uma posição de destaque na senda mundial, devido à sua performance e espírito imaginativo. Para a GE existem 4 verbos fortes: Imagina, Resolve, Constroi, Lidera.

Hoje, a GE envolve 11 áreas de negócio, desde as áreas tecnologicas, serviços até aos negócios financeiros.

Os seus valores correspondem a várias expressões tais como, paixão, curiosidade, habilidade, responsabilidade, espírito de equipa, comprometimento, abertura, energia.

Um dos seus líderes mais mediáticos, e provavelmente aquele que permitiu a era de maior desenvolvimento da organização, trata-se do carismático Jack Welch.

Mais informações em:
http://www.ge.com/en/
http://en.wikipedia.org/wiki/General_Electric