Nota I&M: curiosidade, criatividade, sair “fora do quadrado” … Inovação!!
9 Princípios de Inovação da Google
No Digital Signage Today é referênciada uma apresentação de Jim Lecinski, Diretor do Google na Digital Signage Expo 2007, onde foram enunciados os 9 príncipios em que se baseia a cultura inovadora do Google:

1 - Inovação, não perfeição instantânea
Lançar idéias rápida e frequentemente é mais importante do que ficar tentando atingir o produto/serviço perfeito para depois lançá-lo. O feedback dos consumidores irá aprimorar melhor a idéia e a resposta deles irá indicar os projetos mais promissores.
2 - Compartilhe tudo que você puder
Pequenos times que se comunicam abertamente tem trazido grandes resultados para o Google. Eles acreditam em transparência no ambiente de trabalho e de forma que todos saibam em que projectos os colegas estão a trabalhar. Eles têm um software onde podem procurar um nome e ver em que projecto esta pessoa está trabalhando e acompanhar o andamento do trabalho. Se eles tiverem alguma idéia sabem com quem podem falar.
3 - Se você é brilhante nós estamos contratando
Há sempre vagas para os mais brilhantes no Google. Eles preferem os generalistas, que podem contribuir de diferentes formas em diferentes projectos do que os especialistas.
4 - Deixe seus funcionários perseguirem seus sonhos
O Google trabalho no modelo 70/20/10. O desenvolvimento dos programas actuais e de novas funcionalidades ocupa 70% do tempo. Novos projectos da empresa ocupam 20% do tempo e os outros 10% são usados pelos colaboradores em seus projectos pessoais. Assim surgiu o Orkut e o Google Earth.
5 - Idéias vêm de toda parte
Algumas vezes o Google vai buscar suas idéias fora de casa. O Google Mastheads surgiu da contribuição de não-empregados, um deles uma rapariga de 13 anos.
6 - Dados e não opiniões
Tome suas decisões com base em factos e não em opiniões. Com tantas idéias no ar, procure basear suas decisões em informações e não em suposições.
7 - Criatividade adora restrições
“Deixe as pessoas explorarem, mas estabeleça limites claros para estas explorações”. Caldeirões de idéias tendem a explodir se ninguém controla a temperatura.
8 - Procure utilizadores e ofereça usabilidade - o dinheiro vai atrás
Noutras palavras, faça o que os clientes querem e precisam, e não o que eventualmente venda mais e melhor. Assim você manterá a liderança inovadora.
9 - Não mate idéias, modifique-as
O Google não joga idéias fora. Modifica e transforma as ideias em algo útil para a empresa.
Belmiro de Azevedo crítico

Belmiro de Azevedo critica atitudes empresariais, critica “tributação por entidades privadas”, critica medidas dos bancos para obterem lucros, critica TGV e reitera interesse no Aeroporto Sá Carneiro!
Mais palavras para que?
Competitividade depende mais de criatividade que de recursos
Aqui ficam algumas das frases fortes da entrevista de Darius Mahdjoubi, especialista norte-americano na área da Inovação:

A competitividade de um país depende mais da criatividade humana do que do acesso a recursos naturais ou a boas localizações.
«Temos que saber que recursos naturais estão disponíveis, incluindo recursos humanos e de conhecimento. A partir daí, é preciso qualificar os trabalhadores e usar esses recursos da forma mais eficiente. Cada nação tem capacidades únicas e sustentáveis para se poderem distinguir. Em particular, a competitividade deve-se mais a criatividade humana que ao acesso a recursos naturais ou boas localizações»
«Os portugueses não devem ficar agarrados ao mercado nacional para sempre. O mercado português é demasiado pequeno para permitir um vasto número de empresas em crescimento. Aprendam ao máximo com os outros e sejam criativos à vossa maneira»
O especialista considera que Portugal tem feito grandes progressos nos últimos anos, mas ainda assim diz que a velocidade com que este processo está a ser feito está «longe da desejável». A razão: «o país esteve demasiado tempo isolado e deixou-se ficar para trás». Por isso mesmo, acredita que o maior desafio que Portugal enfrenta, no curto prazo, é a mudança institucional. «Deve criar um ambiente de inovação e criatividade, mas ao mesmo tempo ser tolerante com os falhanços recentes»
Darius Mahdjoubi sublinha que é na inovação e no empreendedorismo, que não estão limitados às novas tecnologias, que estão as fontes para novos postos de trabalho, crescimento de negócios e desenvolvimento económico. «Também aqui não há receitas, mas é preciso muito esforço e tolerância para um empreendedor permanecer persistente», termina.
Fonte: Agência Financeira
Primeira Feira da Inovação “Innovation Marketplace”
Já começou a contagem decrescente para a realização da primeira Feira da Inovação, que se realiza no próximo dia 28 de Fevereiro, no Centro de Congressos de Lisboa.Uma iniciativa organizada pela Associação Industrial Portuguesa (AIP) e pelo Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas (IAPMEI).

Este encontro vai contar com a presença de Darius Mahdjoubi, que irá dar uma palestra no «grande» mercado da inovação.
Esta feira pretende ser «um espaço privilegiado de troca de informação e experiências, de observação de estudos de caso e aprofundamento de temas determinantes para a melhoria da competitividade das empresas portuguesas, em particular das PME».
Ao mesmo tempo, vai funcionar como um canal de divulgação do novo Quadro de Referência Estratégico Nacional (QREN), para o período 2007-2013.
Consolidar experiências, superar constrangimentos ou criar novos instrumentos que tornarão Portugal mais competitivo no mercado global são alguns dos objectivos deste encontro.
As inscrições para participar na conferência e nos workshops são gratuitas e podem ser feitas no site da iniciativa.
Fonte: Agência Financeira
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