A riqueza gerada pela Web nos países do G20 deverá duplicar em 2016, passando dos 2,3 mil milhões de dólares (1,8 mil milhões de euros) contabilizados em 2010 para 4,2 mil milhões (3,2 mil milhões de euros). Por esses dias, quase 50% da população mundial acederá à Internet, sobretudo através de dispositivos móveis.

Estas previsões constam de um estudo da consultora Boston Consulting Group (BCG), encomendado pela tecnológica norte-americana, Google.

Segundo o estudo, a maior parte dos 200 milhões de pessoas que anualmente se estreiam na Net já não estará a usar tradicionais computadores de secretária mas smartphones.

Na medida em que os telemóveis com funcionalidades avançadas estão cada vez mais baratos – já é possível comprar um desses exemplares com menos de 100 euros -, os especialistas da BCG acreditam que, dentro de quatro anos, 80% dos internautas acederão à Net a partir deste tipo de equipamentos.

Era uma vez um luxo…

“O acesso à Web deixará de ser um luxo e a maioria dos internautas viverá em mercados emergentes. Dentro de quatro anos, viverão na China 800 milhões de internautas, mais do que nos Estados Unidos, Índia, França, Alemanha e Reino Unido, juntos”, pode ler-se no documento apresentado em Davos, Suíça.

“Compreender o potencial económico da Web deve ser um prioridade para os líderes mundiais”, afirmou Patrick Pichette da Google, citado pela BBC.

Mas a gigante da Internet, não será a única a ganhar, já que os especialistas identificam diversos “ecossistemas” que farão tudo para reter os internautas, como por exemplo a Amazon, Apple, Facebook, Google, Yandex (motor de pesquisa russo), Baidu (motor de pesquisa chinês) e Tencent (programa de mensagens instantâneas chinês).

Para inovar, comecemos pelo futuro: Portugal tem de investir no empreendedorismo, estreitar as relações entre universidades e empresas em matéria de inovação e fazer do mundo o seu mercado. Estas foram algumas das ideias deixadas pelo painel sobre a “Inovação em Portugal”, em mais um debate promovido no auditório do DN no âmbito da iniciativa Made in Portugal.

“A inovação tem de ter valor económico, senão não passa de uma curiosidade”, defendeu o presidente executivo da ES Ventures, empresa de capital de risco do Grupo Espírito Santo. Sérvulo Rodrigues explica ainda que uma empresa da área da inovação não pode resumir-se a produzir para consumo ‘interno’: “O mercado nacional é bom como ‘piloto’, mas estas empresas têm sempre de pensar no mercado global.”

Inovar. Empreender. Exportar. É esta a cadeia que tem de ser seguida no campo da inovação, sob pena de haver desperdícios numa crise que é, como explicou Sérvulo Rodrigues, “omnipresente”.

A necessidade de fomentar o empreendedorismo esbarra na tradição empresarial portuguesa e em algumas lacunas que ainda subsistem nas empresas e naqueles que continuam a ser um dos maiores focos de inovação do País: as universidades.

Outro dos intervenientes do debate – moderado por António Perez Metelo, redator principal do DN – foi o vice-reitor da Universidade do Minho, José Mendes, que alertou para o “défice de conhecimento na transferência da tecnologia“. “Muitas vezes falta o know how para, por exemplo, saber como vender uma patente”, acrescenta. Já Sérgio Simões, vice-presidente do conselho de administração da Bluepharma, defendeu que é preciso “tempo e investimento”. Sérgio Simões garante que em termos de criatividade “há muitas ideias, mas falta um método”.

“Existe algum dinheiro para investir nos projetos, mas há carência de bons projetos e investimento sério. Uma coisa é colocar 100 mil euros numa empresa, outra é colocar 5 milhões de euros. E muitas vezes as empresas precisam desse dinheiro para ganhar escala”, explica Sérgio Simões.

Sérvulo Rodrigues ripostou dizendo que a ES Ventures investiu 250 milhões de euros na empresa desde 2000 e que “todas as semanas” são-lhe apresentados 11 projetos de pessoas que procuram o investimento da ES Ventures, metade dos quais portugueses.

Todos os intervenientes do debate concordaram que as empresas da área de inovação precisam de ter uma escala global e serem direcionadas para a exportação. Caso contrário, tudo não passará de uma brincadeira. Foi, no entanto, com brinquedos (científicos), que Miguel Pina Martins, presidente do conselho de administração da Science4you, conseguiu atingir o sucesso e começar a exportar.

Miguel Pina Martins aponta como um dos entraves ao crescimento da inovação o facto de o povo português não ser “naturalmente empreendedor. Temos de conseguir contornar que os jovens tenham menos aversão ao risco e começar a ser também um País exportador”. O presidente da comissão executiva da Associação Nacional de Jovens Empresários (ANJE), Manuel Teixeira, concordou dizendo que a crise “obrigou-nos a mudar de vida”, criticando algumas das decisões políticas que não travaram a troca de uma aposta “nas fábricas pela construção civil”.

Manuel Teixeira defendeu ainda que se contratem jovens, não só portugueses como também “quadros estrangeiros” para as empresas da área da inovação, que tenham conhecimento dos mercados para potenciarem as exportações.

O vice-reitor da Universidade do Minho, José Mendes, refere que “Portugal está em 30.º lugar no índice de inovação, mas devia estar em 15.º ou 16.º e as exportações não deveriam representar 32% do PIB, mas 50%”.

Por sua vez, Manuel Teixeira deu como exemplo a compra de uma participação da EDP por parte de uma empresa chinesa como um sinal de que “Portugal pode ser uma lancha rápida entre Brasil, Europa e China”.

Os participantes no debate do Diário de Notícias veem na crise uma oportunidade para mudar o País. “A austeridade, que sofremos de vez em quando, aguça-nos a criatividade”, lembrou José Mendes. Miguel Pina Martins afirmou que “a crise deve ser vista pelo lado positivo, pois vai ajudar a criar métodos” que permitam ter sucesso no futuro.

Universidades grandes aliadas

Só juntando as empresas e as universidades é que a inovação poderá atingir o sucesso. Daí que todos os intervenientes no debate tenham lembrado o importante papel destes estabelecimentos de ensino na área.

Sérvulo Rodrigues acredita que “as universidades estão cada vez mais mobilizadas para que os trabalhos académicos incluam o empreendedorismo.” Embora a relação entre as empresas e as universidades nem sempre seja fácil, Sérgio Simões deu como exemplo a Bluepharma – uma empresa que exporta 73% daquilo que produz – e que beneficia de uma parceria com a Universidade de Coimbra.

Miguel Pina Martins admite igualmente que ainda era estudante quando teve a ideia de criar a Science4you e que foi o facto de os seus produtos “terem o selo da Faculdade de Ciências que levou ao seu sucesso, uma vez que é um selo de qualidade”.

Já o vice-reitor da Universidade do Minho defende uma alteração do paradigma. “Devia ser o capital de risco a ir para a universidade. Porque não colocar empresas de capital de risco no campus?”, propôs José Mendes.

Em matéria de inovação e empreendedorismo, há ainda um longo caminho a percorrer. O painel de convidados concordou que não basta ter uma boa ideia. É preciso torná–la num projeto que traga valor acrescentado. E depois: trabalhar. Como disse Sérgio Simões: “Tudo tem de ter 5% de inspiração e 95% de transpiração.”

Fonte: Diário de Notícias

O País fica em 30.º lugar no ‘ranking’ da inovação, divulgado esta semana pela COTEC. Tudo porque, apesar de ter recursos e condições, não domina os processos nem alcança bons resultados nesta área. “Portugal está no conjunto dos países desperdiçadores, com perfil de ‘cigarra'”, descreve o estudo, que compara os países a animais… deixando Portugal longe de ‘abelhas’ como os países nórdicos e a Suíça, mas à frente dos ‘caracóis’ da Europa do Sul

Portugal tem condições e recursos para prosperar no sector da inovação, mas ainda não domina os processos nem consegue bons resultados. A conclusão é do Barómetro Inovação COTEC 2012, que comparou esta área da economia nacional com a de outros 51 países, para chegar a uma conclusão curiosa: este é um país “cigarra”… que tem asas mas não usa bem as suas capacidades, ao contrário de “abelhas” bem-sucedidas como a Suíça, a Dinamarca ou a Finlândia.

O estudo da COTEC Portugal (Associação Empresarial para a Inovação) foi divulgado esta semana. E, apesar dos punhados de bons exemplos existentes no País ao nível de inovação (como os participantes no debate de ontem e as restantes empresas reveladas pelo DN ao longo do mês), traçou um retrato algo pessimista. Portugal fica em 30.º lugar, com uma avaliação de 3,64 – bem longe da líder Suíça, pontuada com 5,16.

Na verdade, a inovação nacional (avaliada com base em quatro vetores principais: condições, recursos, processos e resultados) até recolhe uma pontuação melhor do que a do último barómetro (3,52, em dezembro de 2010)… mas perdeu uma posição em relação ao ranking anterior (era 29.ª).

“Apesar de o posicionamento de Portugal em matéria de inovação se manter muito próximo da média global dos países analisados, a falta de capacidade de concretização e transformação do potencial de inovação em resultados concretos, com impacto económico-social, coloca-o no conjunto de países desperdiçadores, com um perfil comportamental de ‘cigarra'”, explicou a agência, em comunicado. Ou seja, o problema maior não é que os impactos económicos sejam fracos, mas que o sejam tendo em conta as condições e recursos disponíveis no País”, lamenta o diretor-geral da COTEC, Daniel Bessa.

Assim, de pouco vale a Portugal ter recursos (25.º no ranking) e condições (27.º) dentro ou acima da média geral… porque os processos avaliados (networking e empreendedorismo, aplicação de conhecimento e incorporação de tecnologia) já ficam abaixo (26.º). E os resultados desiludem ainda mais: o País é só o 41.º do ranking na avaliação deste vetor, por não conseguir que a inovação lhe traga impactos económicos (na avaliação deste ponto específico é o 48.º entre os 52 países). “Não é que estejamos pior em termos de impactos económicos, mas temos vindo a ser ultrapassados – há um ano estávamos em 40.º lugar e agora em 48.º. Estamos a fazer o mesmo que há um ano; o problema é que há oito países que fizeram melhor”, aponta Daniel Bessa.

Porém, nem tudo é mau. Na avaliação geral, Portugal fica abaixo da média geral da OCDE, da Zona Euro e da União Europeia… mas é o melhor país da Europa do Sul. E, ao contrário dos vizinhos, tem asas para voar: Espanha, Grécia e Itália ainda não passam do estatuto de “caracol”.

‘Design’ já se escreve em bom português

‘design’ é uma palavra inglesa que já entrou no léxico nacional. E também é uma arte que se faz – e escreve – em bom português. Em fevereiro, vai perceber porquê.

O design é o tema do próximo mês da iniciativa Made in Portugal promovida pelo DN desde o 10 de junho passado para revelar exemplos do melhor que se faz no País, nas mais variadas áreas. Quarta-feira, 1 de fevereiro, serão apresentados todos os dados e números do sector. E, a partir do dia seguinte, o DN revelará diariamente uma empresa de sucesso do design nacional, numa sequência que terminará com uma debate e a publicação de uma revista subordinados ao tema.

Assim, ao longo das próximas semanas passarão por estas páginas exemplos bem-sucedidos, sejam de casas históricas como a Bordalo Pinheiro, de criadoras de renome como Nini Andrade Silva ou Gracinha Viterbo, ou de produtores de torneiras (Bruma), iluminação (Mood), tapetes (Piódão Group) ou mobiliário e decoração hoteleira (Viriato Hotel Concept) que, não raras vezes, acabam premiados internacionalmente. São dezenas de empresas onde se escreve e faz design em bom português

Fonte: Diário de Notícias