Marketing: Manchester United encaixa 176 milhões de euros por vender nome do centro de treinos

Aon, um dos principais patrocinadores do clube inglês Manchester United, ofereceu um contrato ao clube no valor de 176,5 milhões de euros para dar nome ao centro de treinos.

A multinacional britânica Aon propôs um acordo ao clube Manchester United durante os próximos oito anos no valor de 176,5 milhões de euros. Isto porque compraram o nome do centro de treinos actualmente utilizado pelo clube de Manchester. “Carrington training base” passará a chamar-se “Aon Training Complex” (Complexo Desportivo Aon) pelas quantias apresentadas.

A empresa era já uma das principais patrocinadoras do Manchester United, que tem sido nos últimos anos capaz de canalizar enormes quantias de marcas como a Aon. A DHL ofereceu 10 milhões de libras, quase 12 milhões de euros, por ano para que a marca fosse visível no equipamento de treino. A Aon estará presente no equipamento do clube para o ano, por uma quantia de 29 milhões de euros por ano. Mas em 2014, a Chevrolet já assegurou o patrocínio principal por 62 milhões de euros anuais.

Espera-se também que o Manchester United anuncie em breve um acordo com valores a rondar os 117 milhões de euros, no fim do seu contrato com a Turkish Airlines.

A fonte oficial do clube, Ed Woodward, deixa claro em declarações ao The Telegraph que todos estes acordos não afectarão nunca o estádio Old Trafford. O Palco dos Sonhos “não vai ser vendido”, garante.

Fonte: Jornal de Negócios

Inovação: Empresários querem construir comunidade flutuante

Frustrados com a quantidade limitada de vistos que o governo dos Estados Unidos concede a cientistas e técnicos estrangeiros, uma dupla de empresários acredita ter encontrado uma alternativa para o problema: transferir os laboratórios e oficinas de empresas de tecnologia para o alto mar.

Dessa ideia nasceu Blueseed, um barco colônia no meio do Oceano Pacífico, em frente à Califórnia, onde não vigoram restrições legais vigentes no território americano.

“Muitas pessoas dizem que querem vir ao Vale do Silício para trabalhar, têm boas ideias e até dinheiro para investir, mas não conseguem porque não têm permissões de trabalho”, disse Max Marty, um dos idealizadores do projeto, à BBC.

Uma estrutura flutuante, a cerca de 25 km da costa, em águas internacionais, poderia então servir de escala no caminho, um espaço que abrigaria empresas novatas que precisam contratar especialistas, qualquer que sejam seus países de origem.

“Como estão a meia hora de barco do Vale do Silício, o que é fundamental para reuniões e contatos, os ocupantes do barco poderiam ir e vir com vistos de visitantes, de negócios ou outro tipo”, explicou. “A ideia é que se beneficiem da vida em comunidade, o que fomentaria a criatividade e o intercâmbio de informação”.

Marty disse esperar que o barco esteja em operação no segundo trimestre de 2014.

http://360graus.terra.com.br/ecologia/default.asp?did=35137&action=news

Inovação: 3 vantagens de incentivar a inovação em PMEs

A inovação, quando compreendida pela ótica da inovação consciente, deve ser apoiada sempre e em qualquer ambiente, seja em empresas pequenas, grandes, públicas, privadas, seja na família ou na sociedade como um todo. Deve ser um argumento tautológico, inerente a todos nós. Dito isso, no caso das pequenas empresas algumas vantagens merecem destaque:

1. Crescimento relevante
A inovação pode ser a primeira peça da fileira de dominós que estava prestes a ser derrubada. Concebida na hora certa, respeitando seu entorno e centrada no ser humano, ela é um dos caminhos mais curtos para que a empresa se torne grande.

2. Contexto fértil
Ao contrário do que acontece nas grandes empresas, na maioria das vezes engessadas por suas burocracias e processos internos, nas PMEs é muito mais fácil inovar. Isso significa maior agilidade e menor resistência na prototipagem e implementação de ideias.

3. Círculo virtuoso
Semear a inovação dentro de uma PME mantém o nível de motivação da equipe elevado e mostra a importância de valores além dos financeiros, retendo talentos e evitando migrações para outras empresas.

Fonte: Exame Brasil