InnovMark: Check-Up Gratuito a Empresas
May 22, 2012 by Inovação & Marketing
Filed under InnovMark

Consultoria: O nosso foco, na área da Consultoria, centra-se no apoio ao crescimento das Empresas. Consideramos que uma empresa para crescer terá de investir na área da Inovação e do Marketing. Em Portugal as empresas começam a dar os primeiros passos nestas áreas, no entanto as empresas mais competitivas a nível mundial já gastam cerca de 25% do seu orçamento anual em actividades de Inovação e Marketing (Google, Apple, etc).
Devido ao ritmo rápido de mudanças que acontecem na nossa sociedade, as propostas de valor que garantem actualmente o sucesso dificilmente conseguirão manter o sucesso dentro de alguns anos sem apostar na Inovação, e os exemplos de empresas que falharam em se manterem competitivas abundam (ex: Kodak, Blockbuster, etc.). Consideramos que a forma mais adequada de uma empresa crescer passa pela constante detecção de novas oportunidades, para novos produtos e serviços ou para a melhoria da oferta já existente, e sua valorização junto do Mercado.
Consultoria em Inovação
Ideias (Concursos, Brainstorming’s, Espaços Colaborativos, Knowledge Meetings, Workshops in-house, Crowdsourcing, Tendências) As novas Oportunidades de negócio a explorar por parte de uma Empresa podem ter muitas fontes, tanto internas como externas, e é importante ter um leque alargado de ideias, para análise e filtragem, de forma a se escolher as ideias com maior potencial.
Tecnologia (Auditoria Tecnológica, Transferência de Tecnologia, Investigação & Desenvolvimento). Novas Oportunidades de negócio podem surgir através da análise de novas tecnologias que permitem outras actividades ou a substituição de actividades antigas.
Gestão da Inovação e Scoreboard de Inovação Para que uma empresa se mantenha competitiva no longo prazo, é fundamental Gerir bem a Inovação, e ter métricas que permitam analisar o investimento e o retorno das novas actividades e dos novos projectos, de forma a se verificar quais as actividades que importa apostar mais, e quais as actividades que não estão a dar tanto retorno como o esperado.
Apoios & Incentivos Uma empresa se quiser apostar na Inovação, pode ter a possibilidade de obter Apoios e Incentivos, como por exemplo, o QREN/Compete, entre outros programas existentes, que podem ser de diversos tipos, incentivos a fundo perdido, incentivos reembolsáveis, incentivos fiscais, etc.
Empreendedorismo (Plano de Negócios, Candidaturas a Financiamentos, Incubação, Recrutamento de Recursos Humanos, Desenvolvimento do Negócio) A Inovação pode surgir em empresas já constituidas, ou em novos projectos empresariais que possam surgir. Nesse sentido é importante o apoio e a orientação de empreendedores que tenham ideias inovadoras.
Consultoria em Marketing
Estudos de Mercado Para aumentar o sucesso potencial de um novo projecto ou dos projectos existentes, é fundamental o desenvolvimento de Estudos de Mercado, tanto ao nível dos consumidores, clientes actuais, como também da concorrência, para que uma Empresa possa perceber como pode apresentar uma Proposta Única de Valor.
Marcas Para uma Empresa se diferenciar da concorrência, mostrar a sua identidade, os seus valores, e aumentar a percepção de valor associada aos produtos e serviços que vende, é fundamental criar e gerir Marcas, aumentando a sua notoriedade e reputação.
Presença Online (Sites e Portais, Medias Sociais, Search Engine Optimization, Search Engine Marketing, Email Marketing, Conteúdos e Multimédia, Monitorização da Reputação, Aplicações para Android, Iphone, Ipad) Para que a Notoriedade e a Reputação aumente, existem várias formas, que tanto podem passar pela presença online, como também a presença offline. A importância de ter uma presença online é cada vez mais importante na medida em que já se utiliza mais a internet do que a televisão, para busca de informação, e o processo de compra começa com a obtenção de informações sobre os produtos e serviços que desejamos adquirir.
Organização e Presença em Eventos (Show-Rooms, Feiras, Congressos, Seminários, Festas Temáticas, Apresentações de Novos Produtos, etc.) A Organização e Presença em eventos, é importante para aproximar as marcas dos clientes e potenciais clientes, aumentando a reputação e a notoriedade das marcas.
Coaching Comercial É necessário que exista uma atitude pró-activa, e para tal acontecer é muito importante ter uma boa estratégia comercial que passa pela definição do perfil de empresas a contactar, abordagem comercial, argumentação comercial, proposta comercial, etc.
Internacionalização (Prospecção, Contactos e Parcerias Internacionais) Uma empresa a determinada altura do seu desenvolvimento deve pensar na Internacionalização. Se existem alguns mercados em “crise”, também é verdade que existem muitas economias em forte crescimento e que apresentam muitas oportunidades de negócio, existindo várias estratégias para uma empresa se internacionalizar.
O nosso foco é só um: APOIAR O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS!
Se pretende que a sua Empresa cresça, e quer saber como podemos apoiar o seu negócio, contacte-nos!
Fazemos um Check-Up Gratuito à sua Empresa!!

Nota: Reunião Presencial ou por Telefone (91,93, 96 e rede fixa)
InnovMark: Vídeo da Apresentação de Bruno Silva no TEDxBarcelos
May 21, 2012 by Inovação & Marketing
Filed under InnovMark
Vídeo da Apresentação de Bruno Silva (Fundador da InnovMark e do Portal Inovação & Marketing)
InnovMark: Fotos da Presença no TEDxBarcelos
May 8, 2012 by Inovação & Marketing
Filed under InnovMark
Bruno Silva (Fundador & Manager da InnovMark no TEDxBarcelos
Bruno Silva (Fundador & Manager da InnovMark no TEDxBarcelos
Bruno Silva (Fundador & Manager da InnovMark no TEDxBarcelos
Oradores do Painel “Inovação & Empreendedorismo” e Organização do TEDxBarcelos
InnovMark: Workshops “Marketing Online” & “Marketing Inovador” – Lisboa – 2 de Junho de 2012
May 8, 2012 by Inovação & Marketing
Filed under InnovMark
Workshops para Profissionais e Estudantes
- Workshop “Marketing Online” -
Porto: 26 de Maio de 2012 (Sábado) – das 09h00 às 13h00. (16ª Edição)
Lisboa: 2 de Junho de 2012 (Sábado) – das 09h00 às 13h00. (17ª Edição)
A utilização da Internet já ultrapassou a Televisão. Os motores de busca (Google) e as redes sociais (Facebook) são neste momento os sites mais visitados em todo o Mundo. As marcas devem estar presentes onde os potenciais clientes estão presentes.
Aprenda estratégias de Marketing Online, e conheça estudos de caso, com quem apresenta resultados: O Portal Inovação & Marketing é referência mundial no Google, Facebook e Twitter, na língua portuguesa, nas temáticas da Inovação e do Marketing.
Programa Resumido:- Tendências do Marketing Online
- Confiança relativamente à Publicidade
- Tipos e Custos da Publicidade
- Marketing Tradicional e do Presente
- Componentes do Marketing Online
- Sistema de Marketing Online
- Internet do Futuro
- Tendências do Social Media Marketing
- 10 Case Studies de Social Media Marketing
- 10 Passos em Social Media Marketing
- Workshop “Marketing Inovador” -
Porto: 26 de Maio de 2012 (Sábado) – das 14h30 às 18h30. (17ª Edição)
Lisboa: 2 de Junho de 2012 (Sábado) – das 14h30 às 18h30. (18ª Edição)
Existe uma forte ligação entre a capacidade de inovação de uma empresa, e o valor produzido. Nessa medida, os recursos humanos que percebem de inovação começam a ser cada vez mais valorizados por parte das organizações. Os países cujas empresas investem mais em Inovação conseguem alcançar mais Riqueza.
Aprenda sobre Marketing Inovador, compreenda a forma como o Marketing interage com o processo de inovação, e será capaz de acrescentar valor na organização onde trabalha ou pretende trabalhar.
Programa Resumido:- Conceitos associados à Inovação
- Tipos de Inovação
- Ondas de Inovação
- Modelos de Inovação
- Ritmos de Inovação
- Produtos Inovadores
- Factores Chave de Sucesso
- Comportamento do Consumidor
- Mercado da Inovação
- Proposta Única de Valor
Preços Especiais:
- 1 Pessoa nos 2 Workshops + 2 Horas de Coaching Individual 150€
- 1 Pessoa nos 2 Workshops 70€
- 2 Pessoas nos 2 Workshops 100€
(Preço Inclui Certificados de Participação e Manuais dos Workshops)
* O Coaching Individual é feito através de conversa telefónica, a ser realizada após a realização dos Workshops. As 2 Horas de Coaching podem ser utilizadas para algumas das seguintes temáticas:
- Análise e orientações sobre a presença online da empresa,
- Análise e orientações sobre a presença online do formando,
- Análise e orientações de inovação para a empresa,
- Análise e orientações de inovação pessoal para o formando.
(Nota: Chamada feita pela InnovMark para 91, 93, 96 ou Rede Fixa)
Local:
Porto – Hotel Vila Galé ****
Avenida Fernão de Magalhães 7A, Porto (Estação de Metro 24 de Agosto)

Lisboa – Altis Park Hotel ****
Avenida Eng. Arantes e Oliveira, 9, Lisboa (Estação de Metro Olaias)

Formador: Bruno Silva

# Bruno Silva é Coach, Consultor, Formador e Orador nas áreas da Inovação, Marketing e Empreendedorismo.
Fundou há 5 anos o Portal Inovação & Marketing, que conta actualmente com mais de 35.000 Subscritores, e há cerca de 2 anos dedicou-se a tempo inteiro à Gestão da InnovMark, organização que fundou, vocacionada para o Coaching, Consultoria e Formação em Inovação, Marketing e Empreendedorismo. Nesse período já organizou mais de 30 Workshops no país, participou como Orador nos principais Congressos, Feiras e Seminários da área, e tem apoiado várias empresas ao nível da Consultoria e do Coaching.
Para desenvolver a sua actividade profissional, e alcançar um desempenho de excelência, adquiriu uma vasta formação académica e profissional, como é o caso de uma Licenciatura em Gestão pela Univ. do Minho, Pós-Graduação em Marketing pelo IPAM, Pós-Graduação em Gestão da Tecnologia, Inovação e Conhecimento pela Univ. de Aveiro, Especialização em Empreendedorismo de Base Tecnológica pela Univ. de Aveiro, Formações profissionais em Vendas, Excelência Pessoal, Inteligência Emocional e Criatividade, Gestão do Stress, Organização de Eventos, Comunicação em Público, E-Business para PME´s, Pedagógica de Formador.
É um criativo e um comunicador, e tem a intenção de ajudar ao desenvolvimento do país.
A InnovMark tem prestado consultoria e formação a organizações, profissionais e estudantes de algumas das principais entidades do país. Mais de 250 pessoas participaram nos Workshops e mais de 120 organizações beneficiaram dos nossos serviços. Pode consultar a lista aqui
Algumas das recomendações dos nossos clientes:
“Foi um dia bem passado. Adorei ter participado. Uma mais valia, sem dúvida.” Sandra Carlos
“E mais uma vez tinha de ser um sucesso.parabens Bruno..” Ana Fonte
“Relativamente ao Workshop anterior acho que foi produtivo no sentido que acabei por aprender tópicos sobre temáticas que posso aplicar quer na minha pessoal quer profissional Helder Costa
“Parabéns pelo excelente workshop! Um grande abraço” David Cardoso
“Parabéns Bruno. O evento foi mt bom. Um abraço” João Mário Moreno
“Sem duvida que valeu a pena, superou as minhas expectativas em tudo! Obrigada!” Carla Couto
“Valeu mesmo a pena; tanto os temas como a abordagem e a interacção foram muito interessantes. Gostei muito, parabéns.” Ana Nogueira Mendes
“Estive presente no Workshop de hoje e fiquei fã. Lá estarei em Fevereiro para a componente de Inovação.” Pedro Silva-Santos
“Aproveito para dizer que o workshop de ontem foi produtivo e interessante.” Rui Nunes
“A minha parte favorita foram os Case Studies no facebook!” Tiago Calado
“Parabéns Bruno. Valeu a pena o workshop e espero estar presente em próximos.” Nuno Monteiro
“Muito bom, valeu. Obrigado, Bruno!” Joao Saramago
“Mais uma vez, os meus parabéns pela organização e desenvolvimento do Workshop. Aprendi muito, algo que era o meu principal objectivo.” Ricardo Oliveira Nunes
“Foi “ixilènti” ;)” Claudia Assis
“Fiz os 2 workshops e gostei imenso! :) Recomendo!” Teresa Cruz
“Próximo workshop de marketing online já tenho a minha inscrição, se não houver nada em contrário lá estarei! incrível a percepção que tem do futuro do marketing. A `ciência da inovação`, obrigado por partilhar e tentar percurtir nas pessoas, o empreendendorismo só assim mudamos. “ Verónica Gonçalves
“Um dia em cheio. Workshops de Marketing Online e Marketing Inovador… Muito fixe, muito produtivo. Adorei e recomendo! :)” Micaela Sousa
“Bruno. Obrigada por 8 horas de uma boa conversa, em que aprendi, ri e partilhei, em dois bons workshops. Parabéns pela iniciativa.” Tânia Oliveira
“Missão cumprida ;) Mais do que passar a mensagem, o importante e saber explicar, o porque?! Como!? Quando?! Onde?!” Pedro Simões
“Gostei muito dos workshops. Foram muito reveladores” Flávia Peixoto
“Gostava de felicitá-lo pelo workshop. Achei muito cativante e deu-me algumas ideias para o futuro” Ricardo Galiza
“Quero agradecer e congratular as 2 formações. Foi um dia bem passado, com muita informação e uma moralização para a inovação das mudanças da nossa sociedade.” Hugo Ricardo Neves
“Gostei muito (dos Workshops) e recomendo! Abrir os horizontes, perceber onde ir, como ir, e com o quê.” Sónia Costa
“Quero agradecer-lhe o cuidado Bruno, assim como o fantástico Workshop. Gostei imenso da sua apresentação, dos pequenos desafios, do excelente ambiente e desse seu insight positivo. Acredito que faz muita falta essa energia, bem como a objectividade entusiasta com que caracteriza e pontua o saber que transmite. Vou certamente partilhar, recomendar e manter-me atenta“ Raquel Perdigão
“Um muito obrigado pela formação que foi, sem dúvida, uma mais-valia!” Sofia Duarte Gomes
Notas:
- Para a inscrição é necessário preencher todas as informações solicitadas. Se tiver algum problema com a inscrição no formulário pode contactar-nos através de info@innovmark.com
- Após o Preenchimento do formulário irá receber um e-mail automático com as instruções de pagamento.
Opinião: O Pingo é Doce?
May 2, 2012 by Inovação & Marketing
Filed under InnovMark, Opinião BS
O Pingo é Doce?
A promoção do Pingo Doce tem dominado nas últimas horas as conversas do momento, começando nos consumidores em geral, passando pelos profissionais do marketing e acabando nos políticos.
Antes de me referir ao fenómeno em concreto, convém lembrar que nos últimos anos Portugal viveu um cenário de crescimento, desenvolvimento, acesso fácil e barato ao crédito, baixo desemprego e esperança no futuro.
No entanto, subitamente o cenário mudou, e actualmente o nosso país encontra-se a vivenciar uma das piores crises da sua história, não só em termos económicos, mas também em termos sociais, apresentando um Estado falido, um sistema financeiro à beira da falência, níveis de desemprego históricos e níveis de menor confiança no futuro.
Tal cenário deveu-se a um poder político e económico que assentou o modelo de desenvolvimento do país em alguns dos seguintes aspectos:
- Baixo nível de educação
- Baixo nível de rendimentos
- Baixo nível de empreendedorismo de oportunidade
- Baixo nível de inovação
- Baixo nível competitivo das marcas nacionais em termos globais
- Endividamento do estado, das empresas e das famílias
Perante este cenário, e numa fase em que as famílias nas últimas décadas investiram em imobiliário (que agora se encontra a desvalorizar), investiram na educação dos filhos (que agora se encontram com poucas perspectivas de emprego), é natural que se verifique um comportamento de baixa confiança, receio pelo futuro e de aperto do cinto ao nível do orçamento e do investimento das famílias.
Num cenário de dificuldade de acesso ao crédito e de níveis mais elevados de taxas e impostos a Jerónimo Martins, dona do Pingo Doce, recentemente decidiu sedear parte da sua actividade empresarial na Holanda, e com isso beneficiar de melhores condições de acesso ao crédito e de um menor pagamento de impostos ao Estado Português. Tal situação gerou um “buzz” muito negativo para a marca, e marcou a agenda mediática durante semanas com muitas críticas à empresa e à sua Administração.
No dia 1 de Maio de 2012, feriado Nacional, e dia do Trabalhador, o Pingo Doce decide lançar uma campanha promocional onde oferecia 50% de Desconto Imediato na maior parte das categorias de produtos existentes nas lojas. O fenômeno viral foi imenso, as lojas ficaram completamente lotadas e em muitas cidades ficaram em estado de sítio, com agressões, empurrões, más condições para as pessoas que se encontravam nas lojas (trabalhadores e clientes), falta de segurança, filas de espera intermináveis, com pessoas a estarem mais de 6 horas dentro das lojas para aproveitarem as promoções.
Muitos profissionais do marketing referem-se a um golpe de marketing, a um fenómeno viral, e de facto foi um fenómeno viral, mas importa perguntar, a que custo é que se deveu esse fenómeno viral?!?
Está estudado que o segmento de consumidores que são muito susceptíveis às promoções é de difícil fidelização. Este perfil de cliente tanto hoje vai ao Pingo Doce, como no dia seguinte está noutra loja se tiver um produto de oferta, como na semana seguinte vai a um estabelecimento diferente se tiver direito a um desconto. Sendo um público-alvo de difícil fidelização, e tendo em conta a campanha de marketing utilizada, quer-me parecer que o objectivo foi falar-se do Pingo Doce por outros motivos, que não os motivos de há alguns meses atrás. Num qualquer corredor da Sede da Jerónimo Martins/Pingo Doce até seria bem provável ouvir-se alguns funcionários afirmarem: “Preocupamo-nos pouco com Portugal, ao evitar pagar impostos cá? Nem por isso, até ofereceremos grandes descontos aos Portugueses!”
Acontece que o próprio Pingo Doce tinha uma política de não fazer promoções porque os seus produtos já eram baratos, entrando em contradição evidente e incoerência face à promessa que vinha fazendo ao mercado, e que em muitas lojas ainda se encontra afixada nas paredes. Perante esta incoerência é muito provável que esta campanha de marketing tenha sido uma “reacção” e não tanto uma “acção” planeada, estruturada, e bem pensada.
No antigo império romano, imperadores já tinham utilizado a estratégia do “pão e do circo” como forma de afirmação e aceitação pelo povo, em momentos de dificuldade. Neste caso, o Pingo Doce ofereceu 50% no preço do “pão” e o “circo romano” foi feito pelos próprios clientes do Pingo Doce, com guerras, lutas, agressões, empurrões e falta de civismo.
O que importa questionar aos políticos e empresários deste país é o seguinte:
- Será que vale a pena incentivar um cenário de estado de sítio pela luta de alimentos e outros produtos básicos?
- Será que a imagem que se visualizou no feriado 1 de Maio é a imagem que queremos para o nosso país, de um país 3º mundista, como se observa em Africa, quando os camiões chegam para distribuir comida às populações, e as pessoas colocam-se ao monte para terem direito aos alimentos?
- Será que em vez de ambicionarmos ser um país desenvolvido, que garante condições condignas aos seus habitantes, passaremos a desejar ser um país que privilegia o empobrecimento e a oferta de “circo e pão” ao povo?
Não seria mais indicado que o poder político e a elite empresarial lutasse para ter:
- Uma população mais qualificada?
- Uma população mais motivada e com perspectivas de futuro?
- Um país com mais iniciativa empreendedora?
- Empresas mais competitivas a nível global?
- Mais financiamento dirigido para a inovação empresarial?
Os países mais desenvolvidos são-no porque têm maior nível de educação e maior capacidade de inovação, ou seja, têm maior capacidade de transformar conhecimento e tecnologia em valor!
Portugal esqueceu-se durante décadas do fundamental, está pagar por essa falha de prioridades, e neste momento num cenário de crise económica, crise social, e crise de valores, alguém se lembrou de criar um cenário Romano de “circo e pão para o Povo”.
Autor:
Bruno Silva
Facebook: http://www.facebook.com/brunojmsilva
LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/brunosilva
Bruno Silva é Coach, Consultor, Formador e Orador nas áreas da Inovação, Marketing e Empreendedorismo.
Fundou há 5 anos o Portal Inovação & Marketing, que conta actualmente com mais de 35.000 Subscritores, e há cerca de 2 anos dedicou-se a tempo inteiro à Gestão da InnovMark, organização que fundou, vocacionada para o Coaching, Consultoria e Formação em Inovação, Marketing e Empreendedorismo. Nesse período já organizou mais de 30 Workshops no país, participou como Orador nos principais Congressos, Feiras e Seminários da área, e tem apoiado várias empresas ao nível da Consultoria e do Coaching.
Para desenvolver a sua actividade profissional, e alcançar um desempenho de excelência, adquiriu uma vasta formação académica e profissional, como é o caso de uma Licenciatura em Gestão pela Univ. do Minho, Pós-Graduação em Marketing pelo IPAM, Pós-Graduação em Gestão da Tecnologia, Inovação e Conhecimento pela Univ. de Aveiro, Especialização em Empreendedorismo de Base Tecnológica pela Univ. de Aveiro, Formações profissionais em Vendas, Excelência Pessoal, Inteligência Emocional e Criatividade, Gestão do Stress, Organização de Eventos, Comunicação em Público, E-Business para PME´s, Pedagógica de Formador.
É um criativo e um comunicador, e tem a intenção de ajudar ao desenvolvimento do país.




