Marketing: LinkedIn compra agregador de notícias Pulse

A rede social LinkedIn anunciou que chegou a acordo para adquirir a aplicação móvel gratuita Pulse, que funciona como um agregador de conteúdos na internet, como notícias e blogues, por um montante a rondar 90 milhões de dólares (aproximadamente 68,9 milhões de euros).

Fundada em 2010 no âmbito de um projecto académico por Akshay Kothari e Ankit Gupta, na altura alunos da Universidade de Stanford, a aplicação Pulse é actualmente detida pela empresa californiana Alphonso Labs. O LinkedIn pagará 90% do valor da compra em acções e 10% em dinheiro, informa a rede social em comunicado.

De acordo com o LinkedIn, a Pulse conta com mais de 30 milhões de utilizadores provenientes de cerca de 190 países e distribui conteúdos de mais de 750 editoras nos dispositivos móveis – está disponível para iOS e Android. Com este negócio, a rede social quer promover a distribuição e o consumo de conteúdos relacionados com negócios e redes profissionais na sua própria plataforma.

«Acreditamos que o LinkedIn pode ser a derradeira plataforma de conteúdos profissionais – onde todos os profissionais podem consumir informação e as editoras podem partilhar os seus conteúdos», afirma Deep Nishar, vice-presidente de produtos do LinkedIn, numa nota publicada no blogue oficial da rede social. «Acreditamos que podemos ajudar todos os profissionais a tomar decisões mais inteligentes e fundamentadas, alavancando o excelente conhecimento sobre negócios que circula pelo LinkedIn sob a forma de notícias, posts, actualizações sobre as diferentes indústrias, discussões ou comentários. A Pulse é o complemento perfeito para esta visão», reitera.

Não é ainda possível perceber ao certo de que forma a Pulse será integrada no LinkedIn, mas os criadores da aplicação garantem que o serviço não sofrerá mudanças a curto prazo. «Por enquanto, a app Pulse continuará a ser a mesma de sempre, e as duas equipas [do LinkedIn e da Pulse] estão entusiasmadas por poderem trabalhar em conjunto para criar novas ferramentas que sejam “cool” e úteis», afirmam Akshay Kothari e Ankit Gupta no blogue da Pulse.

Fonte: Marketeer

Inovação: 4 lições de quem passou por uma aceleradora no Vale do Silício

Ser escolhido para participar de um processo de aceleração no Vale do Silício ainda é privilégio de poucos brasileiros, embora seja o sonho de muitos. Passar uma temporada no berço da inovação tecnológica, conhecer especialistas renomados e ter a oportunidade de apresentar seu projeto para investidores de alto escalão realmente é uma oportunidade e tanto.

Neste ano, a aceleradora Plug and Play Tech Center, localizada no Vale do Silício, proporcionou a duas startups brasileiras a chance de viver essa experiência. A SocialBase foi uma das selecionadas e o diretor executivo da startup, Radamés Martini, conta que todas as expectativas foram correspondidas.

“Nossa principal expectativa era trabalhar na validação do modelo de negócio e em aspectos como a estratégia de marketing, vendas e produto. Sem dúvida elas foram correspondidas, pois tivemos a oportunidade de discutir nosso modelo com mentores e empreendedores experientes do Vale”, afirma.

Contente com o resultado, Martini divide algumas lições que aprendeu durante sua estadia no berço da inovação:

Aprenda com o concorrente
Este conceito é recorrente quando falamos de startup. Não há motivo para ver o outro como inimigo, pois todos estão no mesmo barco, com objetivos bem parecidos e com sede de inovar. “Tivemos reuniões com empresas que adotam modelos de negócio similares ao nosso e isso ajudou a planejar a melhoria e a expansão do que estamos fazendo atualmente”, diz.

Foco nos leads
Um novo contato, seja ele num primeiro instante um potencial comprador ou não, é sempre importante para uma empresa. Assim como é importante também nutrir os leads (contatos) já existentes e tentar converter o máximo deles em clientes. “Antes do programa nós não tínhamos um processo estruturado e sistematizado para essas atividades. Agora definimos que parte das ações será feita por pessoas e outra parte será automatizada”, afirma Martini.

Ser o primeiro a saber faz diferença, sim!
Quando falamos em inovação é meio óbvio que quem chega na frente tem vantagem. E lá no Vale do Silício isso ficou ainda mais claro para os empreendedores. “O pessoal do Vale costuma dizer que as informações são disponibilizadas e acessíveis para todo mundo, a única diferença é que no Vale você fica sabendo seis meses antes do restante do mundo e isso faz uma tremenda diferença, levando em conta a velocidade com que as coisas acontecem atualmente.”

O modelo de negócio deve estar em constante aprimoramento
Nunca fique satisfeito ou acomodado com a situação atual. A startup deve estar sempre atenta a novidades e se reciclar continuamente. A SocialBase volta do Vale cheia de ideias e muitos processos e melhorias para implementar e aprimorar com o decorrer do tempo. “Temos muito dever de casa para fazer”, diz o empreendedor.

Fonte: Revista Pequenos e Grandes Negócios

Marketing: Seis em cada 10 adultos europeus já estão no Facebook

Quase seis em cada 10 europeus, ou 58% dos adultos (+18 anos) das cinco maiores economias da Europa estão presentes no Facebook, indica um relatório da Forrester.

De acordo com dados do estudo “The State Of Consumers And Technology: Benchmark 2012, Europe”, elaborado pela Forrester Research, com base num inquérito a 22 mil pessoas de cinco países da União Europeia (R. Unido, Alemanha, França, Itália e Espanha), mais de metade dos adultos está presente na mais popular rede social.

Já no que concerne ao Twitter, a realidade é outra: enquanto a penetração atinge 18% no Reino Unido, a utilização da rede de microblogging desce para menos de 10% na Alemanha e na França.

De resto, de acordo com o mesmo estudo, 75% dos europeus liga-se com regularidade à internet, com destaque para Reino Unido onde a penetração supera os 80% (79% na Alemanha e 73% em França) , sendo que metade dos britânicos já dispõe de um smartphone (telefone inteligente).

Fonte: Dinheiro Digital