InnovMark: Formação sobre Empreendedorismo (Plano de Negócios)

Iniciei esta semana o segundo módulo de formação do percurso de Empreendedorismo, em horário pós laboral, num dos principais centros de formação profissional a nível nacional, ligado a um dos principais setores industriais.

Depois de ter sido desenvolvido o módulo de ideias e oportunidades de negócio, continuam as atividades no módulo relativo ao Plano de Negócios.

Muitos perguntam: “Ainda faz sentido fazer um plano de negócios formal?” A minha resposta é sempre a mesma: O que não se planeia e não se mede, raramente se sustenta.

Nesta fase da formação, o foco deixa de ser “o quê” e passa a ser o “como” “quem”, “quando” e “porquê”.

Estamos a estruturar a espinha dorsal dos projetos destes futuros empreendedores, transformando intenções em números, estratégias e metas concretas.

O que vamos trabalhar agora:
– Análise de Viabilidade: A ideia é boa, mas é rentável?
– Estrutura Operacional: Quem faz o quê e com que recursos?
– Estratégia de Mercado: Como vamos vencer a concorrência e chegar ao cliente?
– Planeamento Financeiro: Custos, proveitos e o ponto de equilíbrio (Break-even).
– Elaboração do Pitch do negócio.

Um plano de negócios não serve para ficar guardado numa gaveta. Serve para dar clareza, para minimizar riscos e, acima de tudo, para servir de bússola quando o caminho se tornar desafiante.

Ver a evolução deste grupo, que começou com conceitos abstratos, e agora está a dar forma a projetos sólidos é o que torna estas intervenções tão gratificantes.

Seguimos com método, foco e muita vontade de fazer acontecer!

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