Marketing: Hotéis de cinco estrelas são os mais resistentes à crise
Agosto 12, 2010 by Inovação & Marketing
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Os hotéis em Portugal tiveram um aumento de dois por cento nas dormidas em Junho deste ano, face ao mesmo período de 2009. Os de cinco estrelas foram os que mais contribuíram para o aumento, com uma subida de 4,2 por cento.
Os hotéis e as pousadas registaram um aumento no número de dormidas no mês de Junho. Segundo dados divulgados hoje pelo INE, as dormidas em hotéis subiram 1,8 por cento e as pousadas com 1,6 por cento, em comparação com o ano anterior.
“Para o crescimento dos hotéis contribuíram todas as categorias, principalmente as unidades de cinco estrelas (4,2 por cento) e as de três (3,2 por cento)”, revela o INE.
Ainda assim, os mais procurados são os hotéis de quatro estrelas, com 962 mil dormidas no mês de Junho, mais 0,5 por cento que em 2009.
Os números revelam que, apesar da crise, os hotéis de luxo têm conseguido registar aumentos no total de dormidas por mês, contrariando a quebra no turismo em Portugal.
Em Junho, as unidades hoteleiras registaram 3,5 milhões de dormidas, menos 2,3 por cento que em igual período de 2009.
Mais de dois milhões de dormidas foram por parte de estrangeiros, “os residentes contribuíram com 1,3 milhões de dormidas, menos 4,6 por cento do que no mês homólogo”, adianta o INE. Estes dados vêm “contrariar a tendência de evolução positiva que se vinha registado nos últimos meses”, o que significa que os portugueses têm vindo a abdicar de noites fora de casa.
A estada média, ou número de noites passadas nos estabelecimentos de hotelaria, também desceu, e em Junho a média não chegava às três noites registadas em 2009, ficando-se pelas 2,8 noites.
“A Madeira e o Algarve foram as regiões onde ocorreram as estadias mais prolongadas (5,2 e 4,5 noites, respectivamente)”, diz o INE.
Fonte: Público
Marketing: Melhor vinho Rosé do mundo é português
Agosto 11, 2010 by Inovação & Marketing
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Produzido na região do Tejo, o ‘Casal da Coelheira Rosé 2009’ recebeu o galardão de melhor vinho rosé do mundo em 2010.
O troféu foi atribuido pelo júri do Concurso Mundial de Bruxelas, que este ano se realizou na Sicília (Itália).
Produzido pelo Centro Agrícola de Tramagal, na região do Tejo, o vinho ‘Casal da Coelheira Rosé 2009′ recebeu o galardão ‘Best Wine Trophy’, título reservado aos vinhos que obtêm a mais alta pontuação na sua categoria.
“Este prémio é motivo de um grande orgulho para quem dedica a sua vida à actividade vitivinícola, pois além de afirmar a qualidade dos vinhos produzidos na Região do Tejo, projecta também o nome de Portugal além-fronteiras”, refere José Pinto Gaspar, Presidente da CVR Tejo, em comunicado.
Além desta distinção, o ‘Casal da Coelheira Rosé 2009′ arrecadou também uma ‘Grande Medalha de Ouro’, feito alcançado por menos de 1% dos quase 7.000 vinhos presentes na competição.
Fonte: Económico
Inovação: Designers criam robô que interage com humanos
Agosto 10, 2010 by Inovação & Marketing
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Usando software, robô analisa expressão facial de pessoas e responde com gestos.
O robô Telenoid R1 é uma criação de designers japoneses cujo objetivo é interagir com pessoas. A inovação desse boneco é um software chamado FaceAPI que analisa a expressão facial da pessoa mais próxima e a transmite para o robô. Em resposta a esse estímulo, o Telenoid R1 mexe os olhos, a boca, a cabeça e os braços.
De acordo com os criadores do robô, “À primeira vista, qualquer um reconhece o Telenoid como um humano, já que o Telenoid pode parecer um homem ou uma mulher, tanto velho quanto jovem”. O brinquedo está à venda por $ 35 mil (o equivalente a aproximadamente R$ 62 mil).
Assista ao robô em ação no vídeo:
Marketing: Lisboa lidera poder de compra
Agosto 10, 2010 by Inovação & Marketing
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Indicador do Poder de Compra traduz a capacidade ‘per capita’ manifestada no quotidiano nos vários concelhos ou regiões.
A Região de Lisboa congrega seis dos 15 concelhos portugueses com maior poder de compra do País, sendo que apenas quatro dos 18 municípios da região estão abaixo da média nacional, indicam dados do Instituto Nacional de Estatística (INE).
Lisboa (1.º lugar), Oeiras (2.º), Cascais (4.º), Alcochete (5.º), Montijo (9.º) e Almada (15.º) são os municípios da Região de Lisboa que integram a tabela dos 15 concelhos com maior poder de compra por habitante.
Do conjunto de 18 municípios da Região de Lisboa, só em quatro não é superado o poder de compra médio nacional: Odivelas (98,7), Sintra (98,2), Seixal (96,1) e Moita (84,0).
Na lista dos que têm maior poder de compra, destacam-se também, no território metropolitano do Porto, os municípios do Porto (3.º), São João da Madeira (12.º) e Matosinhos (13.º).
Faro, Porto Santo, Coimbra, Funchal, Aveiro e Sines completam a lista dos 15 concelhos com maior poder de compra.
O objectivo é caracterizar os municípios “do ponto de vista do poder de compra, numa acepção ampla, a partir de um conjunto de variáveis”. Salários, contratos imobiliários e número de automóveis são algumas das variáveis.
O INE destaca “a existência de assimetrias internas particularmente acentuadas na região Norte, entre a faixa Litoral e o Interior”. Vinhais, Ribeira de Pena, Sernancelhe, Celorico de Basto e Penalva do Castelo são os concelhos que apresentam menor poder de compra.
O Indicador per Capita (IpC) do poder de compra corresponde ao factor com “maior poder explicativo extraído da análise factorial” e visa “traduzir o poder de compra per capita manifestado quotidianamente nos vários municípios ou regiões, tendo por referência o valor nacional”, nota o INE.
Fonte: Diário de Notícias
Marketing: As cinco lições de Lady Gaga para um marketing eficaz
Agosto 9, 2010 by Inovação & Marketing
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A excêntrica cantora já conseguiu aquilo que muitas marcas desejam: mil milhões de visitas no YouTube.
Pode parecer brincadeira, mas não é. Há lições de marketing que qualquer marca pode retirar do fenómeno Lady Gaga. Afinal, a cantora de visual e performances provocadoras é a primeira artista a alcançar mil milhões de visitas nos seus vídeos no YouTube. Um trunfo que conseguiu, porque todos os seus ‘vídeoclips’ são pensados em função da dinâmica do YouTube.
De acordo com a Newcast, a responsável pelos conteúdos de marca e entretenimento da Vivaki (do grupo Publicis), as marcas podem aprender com Lady Gaga cinco lições para melhorarem a visibilidade e comunicação com os consumidores.
1. Contar uma história consistente e ter visão
O primeiro passo é saber o que se quer e onde deve estar a marca. Ou seja, há que definir uma visão para o futuro, a qual deve depois ser partilhada por toda a equipa, que a deve conhecer até ao mínimo pormenor, e apoiar.
2. Envolver os fãs numa conversa
Provocar, ouvir e reagir são as palavras-chave para garantir o envolvimento. É quase certo que as pessoas vão gostar de participar se o conteúdo for de qualidade.
3. Ligar o conteúdo
Estabeleça relações com marcas e fornecedores de conteúdos que complementem o seu perfil. A sua personalidade deve ser multifacetada e dar gosto de descobrir e desenvolver.
4. Pescar onde estão os peixes
Os conteúdos gratuitos devem ser virais. Deixe que os utilizadores entrem, renovem, comentem e partilhem o conteúdo onde quiserem. À primeira vista, isto parece algo do senso comum, mas não é. No início do ano, a editora Emi proibiu os fãs da Ok Go de colocar os ‘videoclips’ da banda em blogues ou em ‘sites’ pessoais. Com isso, os filmes do grupo ficaram limitados ao YouTube, perdendo a oportunidade de alcançar maior visibilidade.
5. Reinventar o negócio
Crie relações e parcerias com outras empresas e marcas desde que façam sentido para o seu público-alvo no longo prazo. Foi o que fez Lady Gaga quando expandiu a sua marca com o patrocínio dos ‘batons’ M-A-C e dos ‘headphones’ Heartbeats, e depois assumindo-se como directora criativa da Polaroid. Tudo isso ao mesmo tempo que mantinha os fãs e a visibilidade. Além disso, usou a sua loja ‘online’ com um filtro de doações para o Haiti, que promoveu via Twitter.
Fonte: Económico
