InnovMark: Formação sobre Inteligência Artificial para a Gestão e Administração (2ª Edição)

2ª Edição da Formação em Inteligência Artificial aplicada à Gestão e Administração

Depois da primeira edição, está de regresso a Formação de IA aplicada à Gestão e Administração, com uma nova turma de quadros superiores de um grupo empresarial de referência nacional no setor da metalomecânica, para continuar a explorar o potencial transformador da IA na gestão e administração.

Nesta edição, será reforçada a componente prática e estratégica:
Desde as boas práticas de utilização da IA, passando pela automação de relatórios e análise de indicadores, apoio à tomada de decisão com simulações de cenários, gestão financeira e controlo de custos, entre outras temáticas, a formação continua a mostrar como a IA pode gerar eficiência, clareza e impacto real nas decisões empresariais.

Os participantes estão também a desenvolver competências em comunicação e documentação automatizada, análise financeira, organização de projetos e reuniões com IA, e integração de ferramentas inteligentes em ambientes corporativos, sempre com atenção à segurança, privacidade e validação da informação.

A segunda edição reforça o que a primeira já deixou claro:
– As licenças pagas de IA permitem muitas mais funcionalidades e capacidade de processamento de dados do que as licenças gratuitas.
– A IA não substitui líderes. Potencia os que sabem usá-la.

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InnovMark: Formação sobre Empreendedorismo

Começou! Formação de Empreendedorismo no principal centro de formação para o cluster da moda.

Apesar de mais de 80% da minha atividade profissional ser dedicada a intervenções em ambiente empresarial, quando tenho disponibilidade também executo intervenções em alguns centros de formação ou entidades do ensino superior.

Durante cerca de 3 meses, vou estar a acompanhar um grupo de pessoas incríveis que decidiram transformar ideias em negócios reais. Serão 75 horas de formação sobre empreendedorismo em horário pós-laboral, onde o objetivo é simples: pegar no que sabes, no que podes oferecer ao mercado e transformar isso numa oportunidade sustentável.

Vamos trabalhar os temas essenciais do empreendedor moderno:
• Como identificar oportunidades e avaliar se realmente têm potencial
• Como transformar uma ideia em proposta de valor clara
• Como definir clientes, mercados e posicionamento
• Como validar, testar e ajustar antes de investir
• Como construir um plano de negócio sólido para micro e pequenos projetos
• Como comunicar, vender e criar presença digital que gera confiança

Não se trata apenas de teoria. É prática aplicada à realidade de cada participante.
É pegar na vida real e construir algo possível, viável e com propósito.

A criação de negócios hoje não é sobre ter uma ideia genial.
É sobre saber identificar problemas reais, criar soluções relevantes e entregar valor de forma consistente.
E a diferença entre querer e conseguir quase sempre está na capacidade de agir com método.

Empreender não é um salto no escuro. É um processo.

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InnovMark: Formação sobre Inteligência Artificial no Contexto do Trabalho (2ª Edição)

A 2ª edição da formação online Emprego + Digital sobre Inteligência Artificial no Contexto do Trabalho já arrancou!

Após uma primeira edição com participantes altamente envolvidos e casos práticos inspiradores, esta nova edição, que conta com mais de 20 participantes, reforça o compromisso de preparar profissionais para um mercado cada vez mais digital, competitivo e orientado a dados.

Ao longo das sessões, exploraremos de forma prática e aplicada:
Como usar a IA para aumentar a produtividade, otimizar fluxos de trabalho, melhorar a comunicação e a tomada de decisão, além de criar conteúdos com mais eficiência e impacto.

Serão trabalhadas competências essenciais para identificar oportunidades de automação, estruturar processos inteligentes e integrar a IA no dia a dia profissional.

Abordaremos ainda temas fundamentais como privacidade, ética, fiabilidade e riscos associados, sempre com foco na utilização estratégica destas tecnologias nas áreas de gestão, marketing, recursos humanos e operação.

A IA já não é apenas uma vantagem competitiva. É uma competência obrigatória para quem quer liderar a mudança.

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InnovMark: Formação sobre Estratégia, Planeamento e Análise da Atividade Comercial

Hoje foi o arranque de uma formação intensiva de 2 dias numa das maiores empresas industriais portuguesas, presente no Top 10 europeu do seu setor, sobre a temática da “Estratégia, Planeamento e Análise da Atividade Comercial”, tendo como público-alvo os Responsáveis Comerciais de Portugal Continental, Ilhas e Mercado Internacional.

Esta ação tem como propósito fortalecer a capacidade de transformar estratégia em execução comercial eficaz. Ao longo das sessões vão ser abordados temas essenciais como alinhamento estratégico entre visão organizacional e objetivos comerciais, ferramentas estratégicas como a Matriz SWOT e Business Model Canvas, planeamento estruturado para diferentes territórios e segmentos, definição de objetivos SMART, gestão de KPIs e análise de performance, liderança e motivação de equipas, avaliação e melhoria continua.

O grande foco passa pela capacitação de líderes comerciais, apresentação das principais tendências, troca de experiências e boas práticas, de forma a antecipar riscos e oportunidades, aumentar eficácia negocial e reforçar posicionamento de mercado.

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InnovMark: Formação sobre Técnicas de Negociação

Esta semana iniciei uma nova formação online dedicada às Técnicas de Negociação, dirigida às sociedades de garantia mútua nacionais. É um privilégio partilhar conhecimento e apoiar profissionais que desempenham um papel tão relevante no tecido empresarial.

Ao longo da formação vamos explorar vários temas centrais, nomeadamente os conceitos-chave de negociação, a diferença entre venda e negociação, as características específicas da negociação e as etapas fundamentais que conduzem a um processo negocial eficaz.

Abordaremos ainda as estratégias, técnicas e táticas negociais, a preparação necessária antes de cada processo, o papel do poder negocial e a importância da gestão das concessões. Será também dado destaque ao perfil do negociador de sucesso, com foco nas competências técnicas, cognitivas e emocionais, assim como na utilização eficaz dos recursos pessoais em diferentes contextos.

O grande objetivo é dotar os participantes de ferramentas práticas que lhes permitam negociar com mais confiança e eficácia, alcançando acordos mutuamente vantajosos e sustentáveis.

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