TOP 10 de personalidades mais influentes sobre Marketing & Sales no LinkedIn em Portugal (Favikon) (Janeiro 2026)

Tive acesso ao mais recente relatório da Favikon, relacionado com o TOP 10 de personalidades mais influentes no LinkedIn em Portugal, sobre a categoria Marketing & Sales, que agrega várias temáticas como: Digital Marketing, Sales, LinkedIn Growth, Youtube Growth, Adverstising & PR, Growth & Lead Generation.

Neste relatório sou mencionado juntamente com Pedro Pina, José Manuel Fernandes (JMF), André Novais de Paula, Filipa Canelas, Frederico Roberto, Jamal Reimer, Marco Gouveia, Jenny Gonzalez e Bruno Oliveira

O Ranking conta com a presença de:
– Mentores e Formadores
– Responsáveis Comerciais e de Marketing de empresas
– Responsáveis de Agências Digitais e Criativas.

Metodologia da Favikon:
Nº Total de Seguidores (14,1% de ponderação)
Crescimento de Seguidores (33,8% de ponderação)
Interações totais mensais (32,3% de ponderação)
Interações por post (14,8% de ponderação)
Dias desde a última atividade (5% de ponderação)

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TOP 10 de personalidades mais influentes sobre Marketing Digital no LinkedIn em Portugal (Favikon) (Janeiro 2026)

Tive acesso ao mais recente relatório da Favikon, relacionado com o TOP 10 de personalidades mais influentes no LinkedIn em Portugal, sobre a temática do Marketing Digital.

Neste relatório volto a ser mencionado novamente com André Novais de Paula, Marco Gouveia, Bruno Oliveira, André Calado, Tiago Fonseca, além das novas entradas de Miguel Raposo, Helena Dias, Jorge Cabaço e Pedro Costa.

O Ranking conta com a presença de:
– Mentores e Formadores
– Responsáveis de Marketing de empresas
– Responsáveis de Agências Digitais.

Metodologia da Favikon:
Nº Total de Seguidores (14,1% de ponderação)
Crescimento de Seguidores (33,8% de ponderação)
Interações totais mensais (32,3% de ponderação)
Interações por post (14,8% de ponderação)
Dias desde a última atividade (5% de ponderação)

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InnovMark: Formação sobre Empreendedorismo (Plano de Negócios)

Iniciei esta semana o segundo módulo de formação do percurso de Empreendedorismo, em horário pós laboral, num dos principais centros de formação profissional a nível nacional, ligado a um dos principais setores industriais.

Depois de ter sido desenvolvido o módulo de ideias e oportunidades de negócio, continuam as atividades no módulo relativo ao Plano de Negócios.

Muitos perguntam: “Ainda faz sentido fazer um plano de negócios formal?” A minha resposta é sempre a mesma: O que não se planeia e não se mede, raramente se sustenta.

Nesta fase da formação, o foco deixa de ser “o quê” e passa a ser o “como” “quem”, “quando” e “porquê”.

Estamos a estruturar a espinha dorsal dos projetos destes futuros empreendedores, transformando intenções em números, estratégias e metas concretas.

O que vamos trabalhar agora:
– Análise de Viabilidade: A ideia é boa, mas é rentável?
– Estrutura Operacional: Quem faz o quê e com que recursos?
– Estratégia de Mercado: Como vamos vencer a concorrência e chegar ao cliente?
– Planeamento Financeiro: Custos, proveitos e o ponto de equilíbrio (Break-even).
– Elaboração do Pitch do negócio.

Um plano de negócios não serve para ficar guardado numa gaveta. Serve para dar clareza, para minimizar riscos e, acima de tudo, para servir de bússola quando o caminho se tornar desafiante.

Ver a evolução deste grupo, que começou com conceitos abstratos, e agora está a dar forma a projetos sólidos é o que torna estas intervenções tão gratificantes.

Seguimos com método, foco e muita vontade de fazer acontecer!

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InnovMark: Formação sobre prospeção comercial por meios físicos e digitais

Iniciei uma nova formação (presencial e também online) num dos principais grupos nacionais do setor automóvel, cuja temática está focada em prospeção comercial e planeamento da venda, em ambiente tradicional e em ambiente digital com um grupo particularmente interessante, formandos de diferentes departamentos e empresas do grupo, com funções, experiências e desafios muito distintos.

Essa diversidade obriga desde logo a ir além da técnica e a trabalhar aquilo que realmente faz a diferença em contexto comercial: pensamento estratégico aplicado à venda.

Nesta sessão presencial, o foco esteve na importância da prospeção comercial, como processo estruturado e orientado para valor.

Falámos de prospeção como base da eficiência comercial e não apenas como geração de contactos.

Foram abordados temas como:
* prospeção e geração de oportunidades
* funil e pipeline de vendas
* jornada do cliente online e offline
* perfil ideal de cliente / persona

A sessão culminou num trabalho sobre o Perfil Ideal de Cliente, já com atividades práticas, onde os formandos tiveram de analisar, discutir e justificar escolhas, exatamente como acontece na realidade profissional.

Mais do que aprender conceitos, o objetivo foi pensar antes de agir, compreender o porquê das decisões comerciais e de marketing e perceber que vender bem começa muito antes do primeiro contacto.

A formação terá momentos presenciais síncronos e também terá momentos online assíncronos onde além da disponibilização de conteúdos, os formandos poderão interagir com uma IA de acesso privado, de apoio à formação, que está a ser alimentada com conteúdos e fontes pré-selecionadas por mim, personalizadas para esta formação e para este público-alvo.

Seguimos com método, prática e espírito crítico.

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InnovMark: Formação em Marketing Digital

No âmbito, do 2º módulo de formação em Marketing Digital que estou a ministrar num total de 4 módulos, num percurso alargado de 4 meses relacionado com estratégia e marketing digital, os formandos estão a iniciar um trabalho prático aplicado, sendo esta uma competência crítica em qualquer negócio ou projeto. Este percurso formativo está a ser desenvolvido e implementado num dos principais centros de formação para a capacitação digital a nível nacional.

Ao longo desta formação, o foco não será apenas “estar no digital”, mas pensar estrategicamente o digital, desde a análise do contexto e do consumidor, diagnóstico estratégico, definição de objetivos, estratégia, ações, orçamento, métricas, contingência, etc.

Esta formação culmina com a Atividade Integradora Final, onde cada formando irá desenvolver um Plano de Marketing Digital completo, estruturado, fundamentado e alinhado com a realidade do mercado para uma ideia de negócio à sua escolha.

Mais do que ferramentas ou modas, trabalhamos pensamento estratégico, capacidade de análise e tomada de decisão, competências cada vez mais valorizadas num contexto de transformação digital acelerada.

Seguimos com método, prática e espírito crítico.

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