TOP 10 CEOs & CHAIRMANs (Portugal / Junho 2026) (5ª Edição)
Julho 7, 2026 by Inovação & Marketing
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TOP 10 CEOs & CHAIRMANs (Portugal / Junho 2026) (5ª Edição)
Personalidades mais Digitais nos Social media (Facebook, Instagram, Youtube, TikTok, X e LinkedIn) – Número Total de Seguidores
1 – Vanessa Martins – Frederica (+822.000)
2 – Celso Lascasas – Laskasas Group (+780.000)
3 – Ricardo Costa – Grupo Bernardo da Costa (+406.000)
4 – Miguel Milhão – Prozis (+375.000)
5 – Hugo Madeira – Clinica Hugo Madeira (+318.000)
6 – Mário Ferreira – Douro Azul / Media Capital (+309.000)
7 – Ricardo Martins Pereira – MAGG e MAGG Agency (+267.000)
8 – Rui Miguel Nabeiro – Delta Cafés (+247.000)
9 – Pedro Hipólito – Five Thousands Miles (+188.000)
10 – Inês Mendes da Silva – Notable (+132.000)
Plataformas (% em relação ao Número Total de Seguidores)
1 – Instagram: 43,3%
2 – Facebook: 23,1%
2 – LinkedIn: 20,3%
4 – TikTok: 7,5%
5 – Youtube: 4,4%
6 – X: 1,4%
Metodologia:
– Análise e recolha manual dos dados (30/06/2026)
– Considerados CEO’s & Chairman’s de empresas fundadas ou com sede em Portugal, com 10 ou mais trabalhadores, em média nos últimos 12 meses (pequenas, médias e grandes empresas). Principais Keywords consideradas: “CEO” e “Chairman” e respetivas traduções para Português.
– Consideradas as 6 principais plataformas de social media (Facebook, Instagram, Youtube, TikTok, X e LinkedIn). Considerada a presença no Facebook (perfil ou página) com mais seguidores.
– Não são considerados nomes que constam nos TOP 10 Especialistas de Negócios (Mentores e Consultores), TOP10 Especialistas em Desenvolvimento Pessoal (Mentores e Coaches) e TOP 10 Especialistas em Finanças e Investimentos Pessoais (Personalidades e Projetos Digitais), os principais nichos da “economia dos criadores”.
Link da publicação no LinkedIn
InnovMark: Formação sobre Inteligência Artificial para Negócios
Julho 6, 2026 by Inovação & Marketing
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Concluí a formação “Inteligência Artificial para Negócios”, encerrando um ciclo de capacitação desenvolvido ao longo de 3 formações temáticas para cinco turmas numa empresa industrial de referência do setor da metalomecânica.
Este ciclo de formação demonstrou que a adoção da Inteligência Artificial nas empresas deve ser encarada como um percurso de evolução, e não como um evento isolado.
O percurso foi estruturado em três níveis complementares:
• IA, Produtividade com ChatGPT
• IA para a Produtividade em contexto profissional
• IA para Negócios
Na última formação ministrada aos decisores da empresa o foco deixou de estar apenas na utilização de ferramentas. Passou a centrar-se na forma como a Inteligência Artificial pode gerar impacto real nas organizações.
Ao longo das sessões abordámos temas como:
• Fundamentos da IA aplicados ao contexto empresarial
• Aplicações práticas nas áreas comercial, operações, produção, compras, gestão e marketing
• Desenvolvimento de estratégias de adoção da IA
• Identificação e priorização de oportunidades de criação de valor
• Seleção de ferramentas de IA para diferentes necessidades
• Desafios relacionados com privacidade, segurança, ética e implementação
A principal mensagem foi simples: utilizar Inteligência Artificial não é o mesmo que ter uma estratégia de Inteligência Artificial.
O verdadeiro desafio passa por identificar problemas concretos, definir objetivos claros, preparar dados e processos, envolver as pessoas e medir o impacto dos resultados. Só assim a tecnologia deixa de ser uma novidade e passa a constituir uma vantagem competitiva.
Foi um privilégio acompanhar este percurso e contribuir para a capacitação das equipas, reforçando a convicção de que a transformação digital depende, acima de tudo, da capacidade das organizações para transformar conhecimento em ação.
