Nenhuma empresa questiona pagar licenças do Microsoft Office. Então porque hesitamos na IA?

Nenhuma empresa questiona pagar licenças do Microsoft Office. Então porque hesitamos na IA?

No mundo corporativo, pagar pelo Word ou Excel é um dado adquirido. Nenhuma empresa séria espera que os colaboradores usem versões gratuitas ou pessoais para trabalhar. Mas quando o assunto é Inteligência Artificial, vejo um erro crasso a repetir-se constantemente.

O problema das “Versões Gratuitas” nas empresas:
Muitas organizações querem inovação, mas tentam fazê-lo com versões free.

O resultado?
– Falta de Integração: Fluxos de trabalho quebrados.
– Risco de Segurança: Informação sensível e dados internos a serem carregados em contas pessoais.
– Capacidade Limitada: Sem acesso a análise de dados avançada, Sem automação ou deep research.

O custo da transformação real
Estamos a falar de um investimento de cerca de 200€ a 300€ por trabalhador/ano. Para o impacto estrutural que a IA traz, modo agente, integração com sistemas internos e segurança de dados, este valor é residual.

Pretender capacitar equipas sem lhes dar as ferramentas profissionais (Pro/Plus/Enterprise) é como querer ganhar uma corrida de F1 com um carro de passeio.

A confiança e o impacto só crescem com base organizada, métricas e as ferramentas certas.

Atualmente subscrevo em termos profissionais o Chat GPT PLUS e o Gemini AI PRO, que representa um custo a rondar os 500€/Ano.

Na sua empresa, a IA já é tratada como software essencial ou ainda é um “extra” individual?

InnovMark: Formação sobre Inteligência Artificial no Contexto do Trabalho (3ª Edição)

A 3.ª edição da formação online Emprego + Digital sobre Inteligência Artificial no Contexto do Trabalho já está em marcha.

Depois de duas edições marcadas por elevada participação, casos reais e resultados aplicados ao dia a dia profissional, esta nova edição aprofunda ainda mais a preparação de quem precisa de acompanhar a transformação digital com confiança, visão e capacidade de execução.

Ao longo das sessões trabalharemos de forma prática e orientada para resultados.

Vamos explorar como a Inteligência Artificial pode aumentar a produtividade, melhorar a comunicação, apoiar a tomada de decisão e acelerar a criação de conteúdos com maior qualidade e impacto.

Serão desenvolvidas competências para identificar oportunidades de automação, organizar processos mais inteligentes e integrar a IA nas rotinas profissionais de forma eficiente e segura.

Serão também abordados temas essenciais como privacidade, ética, fiabilidade e riscos associados à utilização de tecnologias avançadas, sempre com aplicação direta às áreas de gestão, marketing, recursos humanos e operação.

A Inteligência Artificial já não representa apenas uma vantagem competitiva. É uma competência fundamental para quem quer liderar projetos, equipas e estratégias num mercado em constante mudança.

Link do post no LinkedIn

InnovMark: Formação sobre Inteligência Artificial para a Gestão e Administração (2ª Edição)

2ª Edição da Formação em Inteligência Artificial aplicada à Gestão e Administração

Depois da primeira edição, está de regresso a Formação de IA aplicada à Gestão e Administração, com uma nova turma de quadros superiores de um grupo empresarial de referência nacional no setor da metalomecânica, para continuar a explorar o potencial transformador da IA na gestão e administração.

Nesta edição, será reforçada a componente prática e estratégica:
Desde as boas práticas de utilização da IA, passando pela automação de relatórios e análise de indicadores, apoio à tomada de decisão com simulações de cenários, gestão financeira e controlo de custos, entre outras temáticas, a formação continua a mostrar como a IA pode gerar eficiência, clareza e impacto real nas decisões empresariais.

Os participantes estão também a desenvolver competências em comunicação e documentação automatizada, análise financeira, organização de projetos e reuniões com IA, e integração de ferramentas inteligentes em ambientes corporativos, sempre com atenção à segurança, privacidade e validação da informação.

A segunda edição reforça o que a primeira já deixou claro:
– As licenças pagas de IA permitem muitas mais funcionalidades e capacidade de processamento de dados do que as licenças gratuitas.
– A IA não substitui líderes. Potencia os que sabem usá-la.

Link da publicação no LinkedIn

InnovMark: Formação sobre Empreendedorismo

Começou! Formação de Empreendedorismo no principal centro de formação para o cluster da moda.

Apesar de mais de 80% da minha atividade profissional ser dedicada a intervenções em ambiente empresarial, quando tenho disponibilidade também executo intervenções em alguns centros de formação ou entidades do ensino superior.

Durante cerca de 3 meses, vou estar a acompanhar um grupo de pessoas incríveis que decidiram transformar ideias em negócios reais. Serão 75 horas de formação sobre empreendedorismo em horário pós-laboral, onde o objetivo é simples: pegar no que sabes, no que podes oferecer ao mercado e transformar isso numa oportunidade sustentável.

Vamos trabalhar os temas essenciais do empreendedor moderno:
• Como identificar oportunidades e avaliar se realmente têm potencial
• Como transformar uma ideia em proposta de valor clara
• Como definir clientes, mercados e posicionamento
• Como validar, testar e ajustar antes de investir
• Como construir um plano de negócio sólido para micro e pequenos projetos
• Como comunicar, vender e criar presença digital que gera confiança

Não se trata apenas de teoria. É prática aplicada à realidade de cada participante.
É pegar na vida real e construir algo possível, viável e com propósito.

A criação de negócios hoje não é sobre ter uma ideia genial.
É sobre saber identificar problemas reais, criar soluções relevantes e entregar valor de forma consistente.
E a diferença entre querer e conseguir quase sempre está na capacidade de agir com método.

Empreender não é um salto no escuro. É um processo.

Link do post no LinkedIn

Empresas que têm medo de mudar, acabam a temer quem mudou.

Empresas que têm medo de mudar, acabam a temer quem mudou.

Inovação não é luxo, é estratégia de sobrevivência.

A história está cheia de gigantes que desapareceram não por falta de talento, mas por excesso de conforto.

– Enquanto umas debatem se “vale a pena mudar”, outras já estão 10 passos à frente.
– Enquanto umas discutem se devem testar IA e outras tecnologias, outras já estão a reinventar processos, reduzir custos e aumentar margens.
– Enquanto umas resistem, outras adaptam-se e lideram.

A velocidade da mudança nunca foi tão alta.
E a pergunta já não é “se vamos mudar”, mas “a que custo vamos resistir”.

Página seguinte »