InnovMark: Formação sobre Inteligência Artificial para a Gestão e Administração (2ª Edição)

2ª Edição da Formação em Inteligência Artificial aplicada à Gestão e Administração

Depois da primeira edição, está de regresso a Formação de IA aplicada à Gestão e Administração, com uma nova turma de quadros superiores de um grupo empresarial de referência nacional no setor da metalomecânica, para continuar a explorar o potencial transformador da IA na gestão e administração.

Nesta edição, será reforçada a componente prática e estratégica:
Desde as boas práticas de utilização da IA, passando pela automação de relatórios e análise de indicadores, apoio à tomada de decisão com simulações de cenários, gestão financeira e controlo de custos, entre outras temáticas, a formação continua a mostrar como a IA pode gerar eficiência, clareza e impacto real nas decisões empresariais.

Os participantes estão também a desenvolver competências em comunicação e documentação automatizada, análise financeira, organização de projetos e reuniões com IA, e integração de ferramentas inteligentes em ambientes corporativos, sempre com atenção à segurança, privacidade e validação da informação.

A segunda edição reforça o que a primeira já deixou claro:
– As licenças pagas de IA permitem muitas mais funcionalidades e capacidade de processamento de dados do que as licenças gratuitas.
– A IA não substitui líderes. Potencia os que sabem usá-la.

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InnovMark: Formação sobre Empreendedorismo

Começou! Formação de Empreendedorismo no principal centro de formação para o cluster da moda.

Apesar de mais de 80% da minha atividade profissional ser dedicada a intervenções em ambiente empresarial, quando tenho disponibilidade também executo intervenções em alguns centros de formação ou entidades do ensino superior.

Durante cerca de 3 meses, vou estar a acompanhar um grupo de pessoas incríveis que decidiram transformar ideias em negócios reais. Serão 75 horas de formação sobre empreendedorismo em horário pós-laboral, onde o objetivo é simples: pegar no que sabes, no que podes oferecer ao mercado e transformar isso numa oportunidade sustentável.

Vamos trabalhar os temas essenciais do empreendedor moderno:
• Como identificar oportunidades e avaliar se realmente têm potencial
• Como transformar uma ideia em proposta de valor clara
• Como definir clientes, mercados e posicionamento
• Como validar, testar e ajustar antes de investir
• Como construir um plano de negócio sólido para micro e pequenos projetos
• Como comunicar, vender e criar presença digital que gera confiança

Não se trata apenas de teoria. É prática aplicada à realidade de cada participante.
É pegar na vida real e construir algo possível, viável e com propósito.

A criação de negócios hoje não é sobre ter uma ideia genial.
É sobre saber identificar problemas reais, criar soluções relevantes e entregar valor de forma consistente.
E a diferença entre querer e conseguir quase sempre está na capacidade de agir com método.

Empreender não é um salto no escuro. É um processo.

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Empresas que têm medo de mudar, acabam a temer quem mudou.

Empresas que têm medo de mudar, acabam a temer quem mudou.

Inovação não é luxo, é estratégia de sobrevivência.

A história está cheia de gigantes que desapareceram não por falta de talento, mas por excesso de conforto.

– Enquanto umas debatem se “vale a pena mudar”, outras já estão 10 passos à frente.
– Enquanto umas discutem se devem testar IA e outras tecnologias, outras já estão a reinventar processos, reduzir custos e aumentar margens.
– Enquanto umas resistem, outras adaptam-se e lideram.

A velocidade da mudança nunca foi tão alta.
E a pergunta já não é “se vamos mudar”, mas “a que custo vamos resistir”.

As empresas que não se adaptarem, não serão destruídas pela IA… serão esquecidas.

As empresas que não se adaptarem, não serão destruídas pela IA… serão esquecidas.

A transformação digital não é uma opção estratégica, é uma questão de sobrevivência.

Muitas organizações ainda olham para a inovação como um “projeto” ou uma “tendência”. Enquanto isso, outras estão a redesenhar processos, a automatizar tarefas e a multiplicar a sua eficiência.

Não é a tecnologia que faz a diferença, são as pessoas e as decisões que a acompanham.

Empresas que resistem à mudança perdem talento, clientes e relevância.
Empresas que abraçam a mudança criam futuro.

A maior disrupção não é a IA. É a velocidade com que tudo está a mudar.

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InnovMark: Formação sobre Inteligência Artificial no Contexto do Trabalho (2ª Edição)

A 2ª edição da formação online Emprego + Digital sobre Inteligência Artificial no Contexto do Trabalho já arrancou!

Após uma primeira edição com participantes altamente envolvidos e casos práticos inspiradores, esta nova edição, que conta com mais de 20 participantes, reforça o compromisso de preparar profissionais para um mercado cada vez mais digital, competitivo e orientado a dados.

Ao longo das sessões, exploraremos de forma prática e aplicada:
Como usar a IA para aumentar a produtividade, otimizar fluxos de trabalho, melhorar a comunicação e a tomada de decisão, além de criar conteúdos com mais eficiência e impacto.

Serão trabalhadas competências essenciais para identificar oportunidades de automação, estruturar processos inteligentes e integrar a IA no dia a dia profissional.

Abordaremos ainda temas fundamentais como privacidade, ética, fiabilidade e riscos associados, sempre com foco na utilização estratégica destas tecnologias nas áreas de gestão, marketing, recursos humanos e operação.

A IA já não é apenas uma vantagem competitiva. É uma competência obrigatória para quem quer liderar a mudança.

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