Marketing: Google em 2012, 10 previsões

O Google se renovou em 2011. O cofundador Larry Page tomou as rédeas como CEO e fez mudanças, presidindo o encerramento de dezenas de serviços inúteis da companhia, defendendo o Android contra um ataque da Apple, Microsoft e Oracle por meio da aquisição da Motorola Mobility; e supervisionando a imposição de uma concepção unificada nos serviços da empresa e da integração de ferramentas sociais decorrentes da nova rede social da empresa – o Google + – entre outras iniciativas.

Em 2012, a empresa, terá de tomar atitudes com precaução e mais decisivas. O Google precisa ser mais cuidadoso porque está sob a observação da lei e seus competidores estão encorajados. E deve se mover de forma decisiva para ultrapassar tanto as leis quanto os competidores e seguir em frente no mundo online. A missão da empresa para organizar a informação mundial e torna-la universalmente acessível será cada vez mais contestada por empresas que cobiçam os negócios do Google e por governos determinados a controlar como seus cidadãos veem o mundo.

Aqui está como vejo o Google se moldando ao longo de 2012:

Cenário regulatório: a empresa fará algumas concessões no negócio de pesquisas para apaziguar as leis da União Europeia e dos Estados Unidos, evitando assim uma prolongada e dolorosa investigação antitruste.

Perda de 5% de sua parcela de mercado para o Bing: o buscador da Microsoft ganha terreno de forma lenta e continuará a ganhar quando ocorrer o lançamento do Windows 8. Algumas pessoas ligadas a teorias conspiratórias podem pensar que isso se deu para que a empresa ceda terreno devido às leis antitruste. Mas há uma explicação mais simples, a fadiga do Google ao laço da Microsoft com o Yahoo e o Facebook e ao fato de depois de US$ 8,5 bilhões em perdas da divisão online nos últimos nove anos, a Microsoft finalmente tem um produto para mostrar.

A GM cede ao Google: Há notícias de que o Google assinou um contrato com a GM para fornecer aos mais de cem mil funcionários da empresa e-mails e aplicativos de produtividade por meio de seu Google Apps. A GM diz que não chegou a uma decisão. Em 2012, o Google finalmente dará garantias de serviço e concessões que satisfarão a GM. Isso finalmente colocará um ponto final na preocupação sobre a computação em nuvem.

A parcela de venda dos smartphones Android atinge 60%: as vendas dos smartphones Android chegaram a 52,5% do mercado no terceiro trimestre de 2011, segundo a Gartner, dobrando o ganho de mercado do SO em relação a 2010. Apesar do grande número de litígio que tem como alvo o Google e seus parceiros, o Android crescerá mais. A decisão do Google de contar com seus parceiros irá ajudar a garantir a crescente influência do Android.

Google Chrome termina 2012 com 35% da parcela de mercado: a StatCounter estima atualmente que a parcela do mercado do Chrome está um pouco acima de 25%. Começou 2011 com cerca de 15%. Devido aos desenvolvimento de novos recursos para o Chrome como o NativeCliente e a suspensão do projeto Electrolysis do Firefox (crítico para que o navegador compita com o Chrome), e também a ausência de um contra-ataque do Microsoft Internet Explorer, parece que o crescimento em 2012 é o destino do navegador do Google.

A volta da Google TV: com o novo hardware, a segunda interação do Google TV terá um sucesso limitado. O problema é que o produto que os clientes querem – uma maneira de reproduzir qualquer conteúdo por meio de uma taxa razoável – não pode existir devido a atual grade de lançamentos de Hollywood e a vendas dos canais concorrentes. O desafio será trazer conteúdo exclusivo para a Google TV por meio de aplicativos, conteúdo e YouTube , para não depender da disponibilidade do conteúdo tradicional.

Tentativa de criação de um, Siri enquanto a Apple promove seu substituto para o Google Maps: a empresa vai apresentar o Google Voice Control, projeto que atualmente é conhecido pelo codinome “Majel”, em sua conferência de desenvolvedores de junho. Durante a conferência, eles promoverão uma conversa entre o Siri, da Apple, e o produto do Google, no qual o segundo soará mais esperto. Mas a bravata do Google soará vaga, quando na Worldwide Developer Conference a Apple revelar seu serviço de mapeamento do iOS e Mac OS, acessível por meio de um botão em Safari móvel e de desktop, bem como pelo Siri.

Lançamento do Chrome para Android: em 2012, o Chrome para Android irá incluir NativeClient, para jogos com base em navegador móvel. A empresa passou 2011 conectando seus produtos socialmente, mas seu portfólio móvel precisa de mais unificação.

Google+ sobrevive: a guerra entre o Google+ e o Facebook continuará em 2012. Apesar de a rede social não conseguir atingir o número de 1 bilhão do Facebook, chegará a 50 milhões e o crescimento do Google+ será mais substancioso porque terá base na utilidade e não nas bobagens. Serviços como o Hangouts e o Google Voice ganharão espaço na rotina dos trabalhadores e a integração com outros serviços da empresa gerará mais uso.

Patente e compra da “One-Snap”: Talvez vocês tenham ouvido falar da patente buscada pela Amazon com referência ao “One-Click” (compra por meio de um clique). Bem, o Google buscará a patente de “One-Snap”, por meio de compra a partir de uma foto do produto. Ao apertar o botão em seu smartphone, um software reconhece a figura e a imagem é repassada para os parceiros da empresa. A Microsoft irá criar um método de compra que não exige botões, basta usar a Microsoft Kinect-Buy, onde você passa seu Windows Phone por um objeto de desejo e o encomenda. A Apple também se envolverá: lançará um serviço de compra móvel chamado Apple Purchase Protection por meio do qual um conselho de análise irá proteger os consumidores de compras inúteis ao cancelar pedidos antes que eles sejam processados.

Isso é o que vai acontecer em 2012. Bom, mais ou menos. Talvez a última previsão não se realize.

Fonte: ITWeb

Marketing: No futuro, celulares podem ter telas dobráveis

O Kinect Device da Nokia é um projeto de smartphone flexível.

De tempos em tempos, empresas de tecnologia apresentam vídeos conceituais que tentam profetizar como será o mundo no futuro. Lousas digitais, carros que dispensam o condutor e TVs de alta qualidade são algumas das apostas dos futurólogos. Entre tantas promessas, uma parece onipresente: as telas sensíveis ao toque.

A empresa de telecomunicações Nokia decidiu apresentar um novo conceito aos smartphones, o ‘Kinect Device’ (dispositivo cinético, em movimento). O aparelho possui uma tela sensível ao toque que dobra o dispositivo sem danificá-lo: na prática, ele pode ser controlado com movimentos de flexão ou torção. Há, no entanto, um problema: seu uso só pode ser feito com as duas mãos.

O objetivo é libertar o usuário da exigência de usar apenas a ponta dos dedos para realizar ações no celular – algo comum no iPhone, da Apple, por exemplo. Com a tecnologia, será possível acessar funções do smartphone usando luvas em regiões baixas temperaturas – como a Finlândia, que abriga a sede oficial da Nokia. Em locais de rigorosos invernos, é muito comum ouvir reclamações dos usuários sobre o manejo dos aparelhos sensíveis ao toque.

Desenvolvido há dois anos no laboratório de pesquisas da empresa, o protótipo – infelizmente –, ainda não será comercializado. Estima-se, contudo, que modelos similares estejam à venda no mercado nos próximos anos.

Fonte: Exame

Inovação: Óculos do futuro podem virar realidade

Google estaria trabalhando em um prótótipo de acessório que mais parece saído de filmes de ficção Redação

O site do jornal britânico “Daily Mail” divulgou que o laboratório secreto do Google, chamado “Google X” – onde a empresa desenvolve seus projetos mais secretos – estaria finalizando óculos no estilo do filme “Minority Report”. O gadget seria usado como os óculos comuns, mas na lente seria projetada uma tela com informações em tempo real.

Apesar da aparência estranha, quando finalizado, o aparelho deve se parecer com óculos normais. “São protótipos de óculos que parecem o que pessoas usam normalmente”, afirmou o especialista do Google Seth Weintraub. “Porém, eles têm uma tela com uma interface de computação. Existem alguns pequenos botões na armação, mas, tirando isso, podem ser facilmente confundidos com óculos normais”. Os microbotões na armação devem ser imperceptíveis às pessoas ao redor. Conectado à internet, o acessório poderá fornecer qualquer informação em qualquer lugar ao usuário, com apenas um toque.

O produtos faz parte do conceito chamado “tecnologia para vestir”, que os engenheiros de um departamento chamado de “blue sky ideas” estão desenvolvendo. A ideia é incorporar alta tecnologia aos acessórios que usamos no dia a dia, conectando-os à internet. Entre as novidades que este departamente pode estar desenvolvendo, estão relógios que usam o sistema Android, além dos óculos com telas transparentes.

Os óculos também devem usar uma versão adaptada do Android. É mais um passo para que o Google conquiste o objetivo de transportar o seu sistema móvel para diversos tipos de tecnologia, além dos tablets e smartphones.

Fonte: Rede Bom Dia

Empreendedorismo: 10 dicas práticas para escolher um negócio rentável

Toda análise de um novo investimento passa por critérios iniciais subjetivos que dizem respeito a personalidade do empreendedor. Diante de inúmeras oportunidades de investimentos no mercado, o velho sonho do plano “B” – depois de tantos anos trabalhando como empregado e acumulando reservas e experiências – pode tornar-se algo factível.

O entrave é que, uma simples analise precipitada, poderá colocar o investidor em sérios apuros. Para evitar esse deslize, a Hilco Appraisal Services, uma das maiores empresas de avaliação de ativos do mundo, preparou 10 dicas práticas para ajudar na escolha de um negócio rentável.

Para Antônio Lopez, diretor da Hilco Appraisal , um primeiro passo será a identificação com o objeto do negócio: restaurante, loja de conveniência, perfumaria, chocolateria , café, moda infantil, lava rápido, posto de gasolina ou qualquer outra opções. Negócio novo? Negócio existente? Franquia? Segundo ele, a decisão será primeiramente emocional: o que eu gostaria de fazer?

Em seguida, emergem as questões práticas, ou seja, uma análise objetiva e aprofundada do retorno financeiro do negócio. Para auxiliar neste processo de planejamento e definição de onde investir e se investir, a empresa apresenta a seguir dez regras, ou dez perspectivas a serem consideradas:

Definição do ponto comercial

Visite o local em diferentes horários para saber qual é o horário de movimento comercial.

Verifique se há estacionamentos caso seu cliente vá ao seu estabelecimento de carro.

É importante identificar o perfil do comércio local para que não destoar do perfil de publico e comercio do local.

Alguns grandes centros no País acabam definindo um tipo de comércio num local especifico, por exemplo: rua das noivas; rua das lojas de madeiras; ruas das lojas de ferramentas e ferragens, bairro das roupas e acessórios, bairro das baladas, etc …. Por outro lado os shopping-centers resolvem estas questões mais simples por concentrar facilidades, e é claro cobram alto por isso, nos pontos e nos aluguéis.

No caso de franquias normalmente o ponto será definido pelo franqueador , por fazer parte do planejamento estratégico de expansão da marca.

Instalações

O investimento em instalações do tipo frigoríficos , vitrines, cozinhas, provadores, etc , é muito particular ao negócio que irá montar. As franquias já dispõe de projetos prontos.

Caso você compre um negócio já em funcionamento parte deste investimento já foi realizado e ai é só fazer os ajustes ao perfil que quer dar, ou sua “cara” ao negócio.

Novamente importante não destoar das características socioculturais de consumo da região. Não vale ter, por exemplo, um restaurante decorado para atender a clientela de alto poder aquisitivo num bairro com características de consumo popular, seu restaurante ficará ”as moscas”.

Edificações

Locais já adequados ao seu negócio já são um bom começo pois irão exigir pouco investimento em reformas. Lembrando que muitas vezes o investimento em adaptações será perdido caso você tenha que vender o negócio. E entregar o imóvel ao proprietário.

Receitas passadas

Aqui entramos nas questões financeiras e mais práticas do negócio. Peça ajuda a um profissional nos itens que se seguem. Mas o atual proprietário deverá informar qual foi a receita, por exemplo, dos últimos 5 anos do negócio.

Interessante falar de 5 anos pois tivemos uma crise, a marolinha de fim de 2008 e 2009, no País.

Algo comum , é acompanhar o movimento pessoalmente do negócio que se pretende comprar por um período para que você possa não somente aprender qual é a dinâmica do negocio mas também verificar se tem o movimento financeiro (entradas e saídas de caixa) informado no momento da primeira conversa sobre o negócio. É natural o vendedor “inflar” as perspectivas de receita. .

Margens de lucro

No caso das franquias elas já tem números típicos de margens de lucro, o importante é ter em mente que nada garante estas margens.

A grande maioria (mais de 60%) dos negócios fracassam por má gestão de custos e margens de lucro.

Um negócio que esteja a venda deverá demonstrar claramente quais as margens de lucratividade, basicamente: Faturamento Total – Custos (fixos e variáveis) – impostos.

Projeções de receita

Projeções futuras de receita, aqui também interessante contar 5 anos de projeções. Seja uma pequena indústria, comércio, restaurante, deverá projetar.

Caso você esteja pensando em abrir seu próprio negócio em quanto tempo ele irá se pagar (break- even ) ou pagar as próprias contas. Importante em quanto tempo seu investimento inicial irá retornar com juros como se estivesse aplicado ( pay-back ).

Custo fixo

São todas as despesas que não dependem diretamente do movimento do negócio.

Por exemplo aluguel, salários, coleta de lixo, condomínio e luz.

Em shopping-centers e franquias há o fundo de propaganda, apesar de ter uma parte do seu valor atrelado ao faturamento, mas há um valor ( fee ) fixo e independente das receitas do negócio.

Custo variável

São aqueles custos relacionados ao movimento do seu negócio ou despesas ligadas ao processo produtivo, por exemplo: No caso de shopping há uma parte do aluguel ligado ao faturamento. Temos ainda insumos, serviços terceirizados, etc..

Estoques

O estoque é um ativo. É um componente que deverá ser adicionado ao valor do negócio.

No caso de restaurante, supermercados e etc ficar de olho na validade dos produtos.

Também em indústrias de alimentos é um aspecto relevante, como estão acondicionados estes estoques.

A franquia tem aspectos particulares pois impõem suas próprias condições de estoque (tipo e volume). Existe um manual do franqueado onde todas as regras para definir a operação são colocadas e relacionam obrigações de ambas as partes.

Dívidas

Toda divida independente da data de vencimento deverá ser descontada no fechamento do negócio. Dica: não esqueça das dívidas que vençam dentro de prazos maiores, exigir um desconto para pagá-las no ato ao credor.

Passivos trabalhistas e tributários devem ter ser valor de liquidação estimados para comporem o acerto do negócio . Lembre-se conte sempre com o auxilio de um advogado e ou contador para auxiliar na legislação e cálculos

Lopez explica que com a análise acima ficará mais fácil optar por uma ou alternativa de investimento. “Quanto mais e melhor assessorado o investidor, com profissionais experientes e competentes na área de avaliação, maior será a chance de sucesso e longevidade”, finaliza.

Fonte: Incorporativa

Inovação: IBM prevê as inovações tecnológicas dos próximos cinco anos

A IBM divulgou sua sexta previsão anual para as cinco inovações tecnológicas que terão grande impacto na sociedade nos próximos cinco anos. Inclusas na lista estão a tecnologia para ler a mente que parece mais com ficção científica e a biometria que promete eliminar a necessidade de uma senha.

Na frente de telepatia, os pesquisadores da IBM estão trabalhando em um link do cérebro com o computador ou smartphone. Quanto a esse último, bataria apenas pensar em fazer uma ligação e ela aconteceria. Quanto ao computador, as pessoas moveriam o cursor apenas pensando para onde ele deveria ir. Além de eletrônicos, a IBM afirma que a tecnologia contaria com aplicativos para a reabilitação e compreensão de distúrbios mentais, como o autimos.

Qualquer pessoa que usa a internet está apto a enfrentar o problema de esquecer a sua senha para acessar algum site. A IBM está em busca de resolver isso com uma ferramenta de biometria multifatorial, da qual a combinação do escaneamento da retina da pessoa, com a voz ou alguma característica pessoal seria o suficiente para fazer a verificação.

Outra inovação emergente inclui uma tecnologia para aproveitar o movimento diário para produzir energia para ajudar a alimentar uma casa ou recarregar um smartphone. Esse último poderia ser disponibilizado durante uma volta com a bicicleta, enquanto grandes fontes de energia poderiam ser extraídas das ondas do oceano. A IBM está testando tecnologias para viabilizar esta última hipótese na Irlanda.

A IBM prevê que o fosso digital existente entre os ricos e pobres desaparecerá em cinco anos com a criação de dispositivos móveis que tenham a mesma performance e funções que um computador de hoje, assim como compras e atendimento móvel à saúde. A IBM espera que seja criado um reconhecimento de voz para que as execuções de tarefas sejam realizadas via smartphones e tablets.

E, por último, a IBM imagina que as ferramentas analíticas estarão muito mais envolvidas com a vida das pessoas. Por exemplo, com a combinação das preferências e calendário, um software seria capaz de perguntar se a pessoa gostaria de comprar uma entrada para um show, tendo em vista que a sexta feira está livre. As ferramentas analíticas também poderiam ser usadas para sugerir planos alternativos de viagem quando for detectado mau tempo ao longo do percurso.

As previsões da IBM nem sempre são certeiras. Em 2006, a companhia afirmou que os smartphones seriam capazes de ler nossas mentes. Hoje, nós temos que nos sentir satisfeitos com as ferramentas de reconhecimento de voz, que começam a se tornar úteis. A IBM também previu, há cinco anos, a internet 3D, tradução simultânea em diversos equipamentos, tecnologia para medir o tamanho dos átomos para endereçar onde estariam reservas ambientais e controle da saúde de forma remota, de qualquer lugar do mundo.

Fonte: CRN

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