Marketing: Google, pesquisa por voz e imagem está mais fácil

A Google facilitou a pesquisa por voz e imagem. Segundo um post de Amit Singhal no blogue oficial da Google, a empresa está «a implementar a tecnologia de reconhecimento de voz e visão computacional para o desktop».

«Com a pesquisa por voz do Google, um utilizador não precisa de escrever nos pequenos ecrãs. Basta pronunciar a pesquisa que pretende que a resposta surgirá pouco depois. Investimos uma energia tremenda em melhorar a qualidade da nossa tecnologias de reconhecimento de voz – por exemplo, ensinámos ao nosso sistemas de pesquisa por voz em inglês utilizando 230 mil milhões de palavras de pesquisas reais de modo a podermos reconhecer de forma precisa as frases que habitualmente dizem as pessoas. À medida que a qualidade melhorou aumentou também a sua utilização: sozinho, no último ano, o tráfego da pesquisa por voz cresceu 6 vezes», afirma.

A Google acrescentou o reconhecimento de voz na pesquisa no Desktop para os utilizadores do Chrome. «Caso utilize o Chrome, irá começar a ver um ícone com um pequeno microfone na caixa de pesquisa do Google. Ao clicar no microfone poderá pronunciar a sua pesquisa. Tal poderá ser particularmente útil em pesquisas em que seja mais difícil soletrar», explica. A pesquisa por voz no desktop passa a estar, para já, disponível na versão inglesa.

E a empresa deu também um passo em frente na pesquisa por imagens. Desde 2009 que o Google Goggles permite pesquisar através de uma fotografia no telemóvel mas, a partir de hoje, introduz a pesquisa por imagem.

«Ao lado do microfone em images.google.com, irá começar a ver uma pequena câmara para utilizar a nova funcionalidade de pesquisa por imagem. Ao clicar na câmara, você poderá carregar qualquer fotografia ou uma imagem URL da web e pedir ao Google para adivinhar o que é. Teste quando estiver às voltas com fotografias antigas de férias e a tentar identificar paisagens. A pesquisa [mountain path] não irá provavelmente dizer-lhe onde esteve mas a visão computacional poderá ultrapassar este constrangimento. A pesquisa por imagem passa a estar disponível em 40 idiomas», descreve.

Fonte: Agência Financeira

Marketing: Vendas de smartphones saltarão 55% neste ano

As vendas mundiais de smartphones devem totalizar 472 milhões de aparelhos neste ano, número 55% superior na comparação com o ano passado, quando foram comercializados 305 milhões de dispositivos, de acordo com dados da IDC. Esse volume, segundo a consultoria, deve quase dobrar até 2015 e alcançar 982 milhões de smartphones. Se o número for confirmado, o mercado de smartphones registrará crescimento quatro vezes maior do que a venda global de celulares.

Na avalaição da IDC, o Android, sistema operacional para dispositivos móveis do Google, encerrará o ano como líder de mercado, com participação de 38,9%, fatia que deverá ser ampliada para 43,8% em 2015. Já o Symbiam, atualmente na segunda colocação, terminará o ano com market share de 20,6%, mas praticamente desaparecerá do mercado dentro de quatro anos, quando terá somente 0,1% de representatividade.

Já o iOS, sistema operacional que equipa o iPhone da Apple, manterá a terceira posição, mas verá sua participação recuar de 18,2%, no fim deste ano, para 16,9% em 2015. Mesma situação viverá o BlackBerry, que sustentará a quarta posição, mas com sua fatia de mercado registrando queda de 14,2%, neste ano, para 13,4% em 2015.

Segundo o IDC, a surpresa ficará por conta do Windows Phone, da Microsoft, que ressurgirá das cinzas, apoiado na parceria com a Nokia, e assumirá a segunda colocação no ranking em 2015, com 20,3% de participação, contra 3,8% neste ano. A plataforma superará o iOS e o BlackBerry, ficando atrás apenas do Android.

Fonte: Teletime News

Marketing: Técnico usava programa espião para fotografar mulheres

Um técnico de informática especialista em computadores da Apple foi preso nesta semana, nos Estados Unidos, por instalar programas espiões em computadores com o objetivo de capturar imagens das suas clientes sem roupas. Trevor Harwell, 20 anos, trabalhava para a empresa do seu pai, a Rezitech, prestando suporte a usuários de Mac. Ele atendia a clientes em Los Angeles.

Segundo a polícia local, o homem instalava, na máquina das vítima, um tipo de programa espião chamado Camcapture, que permitiria, a ele, acessar remotamente o computador. Por meio de um aplicativo de controle, Harwell era avisado sempre que os computadores eram ligados, de forma que pudesse gravar as imagens das mulheres.

As autoridades chegaram até o homem após receber uma denúncia de uma cliente. A mulher notou que seu laptop passou a exibir mensagens estranhas após a visita do técnico da Rezitech. As mensagens alertavam que as consumidoras deveriam arrumar um sensor interno do computador e que, se não soubessem fazê-lo, teriam de colocar o laptop em contato com vapor quente por alguns minutos para limpar o tal sensor.

A intenção era fazer as vítimas levarem as máquinas ao chuveiro e, assim, conseguir imagens das mulheres sem roupas. Ao estranhar o aviso em seu laptop, a cliente o levou para manutenção. Foi orientada, pelo profissional que a atendeu, a chamar imediatamente a polícia, já que havia spyware no equipamento. Harwell foi preso em flagrante em sua residência. No local, a polícia encontrou um computador com centenas de fotos de mulheres de Los Angeles.

Fonte: Exame

Marketing: Sete passos para encontrar o seu lugar no oceano azul digital

Seria ingênuo não admitir que competição se tornou a palavra de ordem do marketing atual. Se formos falar de internet, então, tantas são as ferramentas e possibilidades que se faz de tudo para conseguir um lugar no ciberespaço. Na tentativa de impressionar e superar as expectativas dos clientes, acabamos adotando a mania de ficar sempre de olho no que os outros estão fazendo, achando que a grama do vizinho é mais verde – como já dizia o ditado. Agora, você já parou para pensar se realmente quer se parecer com eles?

Na internet, os concorrentes estão a um clique de distância e em um cenário como este a estratégia do Oceano Azul funciona como uma boa tática. A chave é a inovação com base nos objetivos de negócio, conquistar novos horizontes no mercado através de modelos de negócio únicos. Claro, com a preocupação de identificar as potencialidades da sua empresa e trabalhar os defeitos, sem se deixar guiar pela simples comparação com o que os outros estão fazendo. É cada vez mais importante fazer diferente.

 

Afinal, não foi em vão que a dupla W. Chan Kim e Renée Mauborgne, integrante do Blue Ocean Strategy Institute na INSEAD, uma das escolas de negócios mais reconhecidas da Europa, passou mais de uma década realizando pesquisas, desbravando 120 anos de história dos negócios, até chegar a uma estratégia de marketing bem-sucedida. O resultado está no livro “A Estratégia do Oceano Azul”, que mostra como navegar em uma boa maré pode ser um benefício para as empresas.

 

Os autores dividem o mercado em dois oceanos: o vermelho, que é o espaço dominado pela concorrência acirrada, onde as regras do jogo já estão bem claras, e o azul, que são os “mares nunca dantes navegados”, onde predomina a criatividade e a mera competição é deixada de lado. Este cenário é bem comum quando falamos de web e para explorar o “mar” azul com sucesso é preciso seguir três conceitos chave: inovação com valor, uma liderança capaz de fazer a diferença e um processo claro e justo.

 

Assim, o lema é “não concorra com os rivais, torne-os irrelevantes”. E não duvide do poder que essa premissa pode exercer caso você resolva incorporá-lo à cultura digital. É muito mais gratificante nos guiarmos pela nossa capacidade de inovação e se nós mesmos não acreditarmos nisso, não espere que o vizinho acredite. Lembre-se, “quanto mais você faz benchmarking de seus competidores, mais você tende a se parecer com eles”. E enquanto ficamos fazendo comparações, mais tempo o nosso “navio” permanece como alvo de uma verdadeira tempestade sem fim.

 

Sete passos para encontrar o seu lugar no oceano azul digital

 

Existem algumas etapas básicas a serem percorridas, que podem ajudar a orientar a estratégia de marketing digital de uma empresa e estabelecer modelos de negócio inovadores.

 

1. Antes de tudo, defina o objetivo da estratégia. Quanto mais alinhado o objetivo de negócio da empresa estiver aos interesses dos usuários, mais fácil é direcionar as ações;

 

2. Faça um levantamento dos recursos necessários: quanto tempo será dedicado, quantas pessoas estarão envolvidas, quais serão os gastos;

 

3. Defina quais processos da empresa devem permanecer os mesmos apesar da mudança de estratégia e quais podem ser modificados;

 

4. Planeje a implementação da estratégia, quais serão as etapas e quais os responsáveis por cada uma delas;

 

5. Com o planejamento acima, avalie: o processo definido para a execução da estratégia é capaz de gerar uma inovação de valor? Minha empresa será capaz de atuar em um “oceano azul”?

 

6. Sendo a resposta para o item acima positiva, inicie a execução das etapas e providencie métodos de análise simultâneos ao acompanhamento do projeto;

 

7. Avalie o sucesso de cada etapa do plano de ação e providencie insumos para a melhoria contínua da estratégia após a fase de implementação.

Fonte: Administradores

Marketing: Americana salva mãe com campanha por rim no Facebook

« Página anterior — Página seguinte »