9 Princípios de Inovação da Google

No Digital Signage Today é referenciada uma apresentação de Jim Lecinski, Director do Google na Digital Signage Expo 2007, onde foram enunciados os 9 princípios em que se baseia a cultura inovadora do Google:

1 – Inovação, não perfeição instantânea

Lançar ideias rápida e frequentemente é mais importante do que ficar tentando atingir o produto/serviço perfeito para depois lançá-lo. O feedback dos consumidores irá aprimorar melhor a ideia e a resposta deles irá indicar os projectos mais promissores.

2 – Compartilhe tudo que você puder

Pequenas equipas que se comunicam abertamente tem trazido grandes resultados para o Google. Eles acreditam em transparência no ambiente de trabalho e de forma que todos saibam em que projectos os colegas estão a trabalhar. Eles têm um software onde podem procurar um nome e ver em que projecto esta pessoa está trabalhando e acompanhar o andamento do trabalho. Se eles tiverem alguma ideia sabem com quem podem falar.

3 – Se você é brilhante nós estamos contratando

Há sempre vagas para os mais brilhantes no Google. Eles preferem os generalistas, que podem contribuir de diferentes formas em diferentes projectos do que os especialistas.

4 – Deixe seus funcionários perseguirem seus sonhos

O Google trabalho no modelo 70/20/10. O desenvolvimento dos programas actuais e de novas funcionalidades ocupa 70% do tempo. Novos projectos da empresa ocupam 20% do tempo e os outros 10% são usados pelos colaboradores em seus projectos pessoais. Assim surgiu o Orkut e o Google Earth.

5 – Idéias vêm de toda parte

Algumas vezes o Google vai buscar suas ideias fora de casa. O Google Mastheads surgiu da contribuição de não-empregados, um deles uma rapariga de 13 anos.

6 – Dados e não opiniões

Tome suas decisões com base em factos e não em opiniões. Com tantas ideias no ar, procure basear suas decisões em informações e não em suposições.

7 – Criatividade adora restrições

“Deixe as pessoas explorarem, mas estabeleça limites claros para estas explorações”. Caldeirões de idéias tendem a explodir se ninguém controla a temperatura.

8 – Procure utilizadores e ofereça usabilidade – o dinheiro vai atrás

Noutras palavras, faça o que os clientes querem e precisam, e não o que eventualmente venda mais e melhor. Assim você manterá a liderança inovadora.

9 – Não mate ideias, modifique-as

O Google não joga idéias fora. Modifica e transforma as ideias em algo útil para a empresa.

Belmiro de Azevedo crítico

Belmiro de Azevedo critica atitudes empresariais, critica “tributação por entidades privadas”, critica medidas dos bancos para obterem lucros, critica TGV e reitera interesse no Aeroporto Sá Carneiro!

Mais palavras para que?

Competitividade depende mais de criatividade que de recursos

Aqui ficam algumas das frases fortes da entrevista de Darius Mahdjoubi, especialista norte-americano na área da Inovação:

A competitividade de um país depende mais da criatividade humana do que do acesso a recursos naturais ou a boas localizações.

«Temos que saber que recursos naturais estão disponíveis, incluindo recursos humanos e de conhecimento. A partir daí, é preciso qualificar os trabalhadores e usar esses recursos da forma mais eficiente. Cada nação tem capacidades únicas e sustentáveis para se poderem distinguir. Em particular, a competitividade deve-se mais a criatividade humana que ao acesso a recursos naturais ou boas localizações»

«Os portugueses não devem ficar agarrados ao mercado nacional para sempre. O mercado português é demasiado pequeno para permitir um vasto número de empresas em crescimento. Aprendam ao máximo com os outros e sejam criativos à vossa maneira»

O especialista considera que Portugal tem feito grandes progressos nos últimos anos, mas ainda assim diz que a velocidade com que este processo está a ser feito está «longe da desejável». A razão: «o país esteve demasiado tempo isolado e deixou-se ficar para trás». Por isso mesmo, acredita que o maior desafio que Portugal enfrenta, no curto prazo, é a mudança institucional. «Deve criar um ambiente de inovação e criatividade, mas ao mesmo tempo ser tolerante com os falhanços recentes»

Darius Mahdjoubi sublinha que é na inovação e no empreendedorismo, que não estão limitados às novas tecnologias, que estão as fontes para novos postos de trabalho, crescimento de negócios e desenvolvimento económico. «Também aqui não há receitas, mas é preciso muito esforço e tolerância para um empreendedor permanecer persistente», termina.

Fonte: Agência Financeira

Primeira Feira da Inovação “Innovation Marketplace”

Já começou a contagem decrescente para a realização da primeira Feira da Inovação, que se realiza no próximo dia 28 de Fevereiro, no Centro de Congressos de Lisboa.Uma iniciativa organizada pela Associação Industrial Portuguesa (AIP) e pelo Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas (IAPMEI).

Este encontro vai contar com a presença de Darius Mahdjoubi, que irá dar uma palestra no «grande» mercado da inovação.

Esta feira pretende ser «um espaço privilegiado de troca de informação e experiências, de observação de estudos de caso e aprofundamento de temas determinantes para a melhoria da competitividade das empresas portuguesas, em particular das PME».

Ao mesmo tempo, vai funcionar como um canal de divulgação do novo Quadro de Referência Estratégico Nacional (QREN), para o período 2007-2013.

Consolidar experiências, superar constrangimentos ou criar novos instrumentos que tornarão Portugal mais competitivo no mercado global são alguns dos objectivos deste encontro.

As inscrições para participar na conferência e nos workshops são gratuitas e podem ser feitas no site da iniciativa.

Fonte: Agência Financeira

Portugal sobe Um Lugar no Ranking da Inovação

“Portugal é o sétimo país com maior progresso relativo no que se refere à performance em inovação, segundo os dados do European Innovation Scoreboard divulgados em Bruxelas. Este avanço traduziu-se na subida de um lugar no ranking global.

No contexto global Portugal subiu uma posição, colocando-se nesta edição em 30.º lugar. Na edição anterior o país estava posicionado em 28.º lugar, tendo este ano entrado no ranking três novos países (Austrália, Canadá e Israel) com pontuações superiores a Portugal. Sem essa entrada Portugal seria este ano 27.º na tabela.”

Nota: O EIS é um relatório da iniciativa da Comissão Europeia. O ranking é construído através da utilização do Summary Innovation Index (SII) composto por dois grupos principais de indicadores de inovação, incluindo cinco categorias: Input– Drivers de Inovação, Criação de Conhecimento e Inovação e Empreendedorismo; e Output – Aplicação e Propriedade Intelectual. A edição de 2007, para além dos 27 países da União Europeia, envolveu ainda a Suíça, Islândia, Noruega, Croácia, Turquia, EUA, Israel, Canadá, Japão e Austrália.

Fonte: Portal do Cidadão