Marketing: Escolas de negócios portuguesas mais internacionais

A composição do corpo docente e discente, a qualificação em rankings e as acreditações externas são elementos que têm contribuído para a internacionalização das escolas de negócios portuguesas. Mas, e porque o nome da escola é o primeiro cartão-de-visita num mercado global, as designações em inglês têm-se imposto como inevitáveis.

A actualização dos seus nomes para o inglês parece ser um passo determinante para a internacionalização das escolas de negócios portuguesas. A demonstrá-lo está a adopção quase simultânea de novas designações – exactamente iguais – pela Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais da Universidade Católica Portuguesa e pela Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa, em Fevereiro deste ano. Afinal, e num primeiro momento, é o nome que comunica a postura internacional das instituições. Pelo que, em estádios diferentes, a mudança tem acontecido na generalidade das escolas de negócios em Portugal.

Uma decisão «natural», num quadro marcado pela «forte concorrência», como afirma António Gomes Mota, presidente da ISCTE Business School (IBS), escola que já em 2006 tinha levado a cabo a mudança. De resto, e como aponta Nuno Sousa Pereira, presidente da EGP-UPBS (Escola de Gestão do Porto – University of Porto Business School), «a dimensão do mercado interno é reduzida, pelo que a internacionalização é uma realidade cada vez mais presente». Também a EGP, apesar da designação que assume em inglês desde 2008 – e após várias mudanças de nome nos 22 anos de existência -, tem a decorrer um processo de rebranding que tomará forma no próximo ano lectivo.

Fonte: Marketeer

Marketing: Greenpeace bate recorde de comentários no Facebook

A Greenpeace bateu o recorde mundial de comentários na página do Facebook que alerta para prejuízos ambientais do carvão. Um responsável do livro do Guiness vai verificar o recorde.

Marketing: A sua estratégia é baseada em idéias originais?

Todos sabem que uma idéia original é a melhor base para o estabelecimento de uma vantagem competitiva relevante. Idéias originais são fundamentais para diferenciar a sua empresa da mesmice que ocorre em diversos segmentos de mercado, emprestando uma identidade única e diferenciada ao seu negócio.

 

Mas, idéias originais não são fáceis de serem desenvolvidas. Hoje, existe uma abundância de informações baratas e de qualidade que apóiam as empresas na busca de idéias relevantes para o aperfeiçoamento de suas estratégias competitivas. O problema é que a maior parte destas informações não passa de mero ruído, e têm baixa utilidade para o processo de tomada de decisão do negócio. E, de outro lado, os seus concorrentes provavelmente estão tendo acesso ao mesmo conteúdo e estão sendo conduzidos a tomar decisões possivelmente semelhantes às suas.

 

Como então criar um ambiente propício para o surgimento de idéias originais que embasem a as estratégias empresariais?

 

A primeira forma, passa pela criação de novas informações que possam conduzir a novas conclusões. Às vezes, a produção novas combinações entre informações pré-existentes no seu banco de dados podem proporcionar uma nova visão de solução para um problema já bem conhecido pela empresa.

 

A segunda forma passa pela criação de fóruns de discussão para a criação de novas soluções para antigos problemas enfrentados pela empresa. Os principais desafios a serem vencidos para a conquista de uma maior participação de mercado normalmente são bem conhecidos de parte dos gestores do negócio. Mas, a forma como estes desafios estão sendo enfrentados pode estar gasta e precisando de uma renovação.

 

Usualmente, empresas que saem da sua zona de conforto e que costumam experimentar com maior frequência o mundo do ponto de vista do cliente, apresentam maior capacidade de inovação e de diferenciação. Pesquisas qualitativas que visam entrar fundo no universo do cliente ou até mesmo comentários publicados nas mídias sociais podem fornecer pistas preciosas para uma nova leitura de solução para um antigo problema ou mesmo podem indicar novas necessidades que permitam que sua empresa saia na frente, apresentando soluções para novos desejos e anseios que estejam surgindo de parte dos seus clientes.

 

De uma maneira ou de outra, a busca por idéias originais e inovadoras, que gerem diferenciais competitivos relevantes, deve ser uma obsessão de parte dos gestores responsáveis pela elaboração das estratégias. Faça à sua equipe as perguntas certas e encontre respostas inovadoras para antigos ou novos problemas, que uma vez solucionados possam ter grande impacto sobre a sua rentabilidade e sua empresa passará a liderar o seu segmento e colherá resultados seguros a curto e médio prazo. Mas, a capacidade de manter estes resultados a longo prazo dependerá muito da habilidade de sua empresa de tornar a busca por inovações e diferenciação em um processo contínuo e eficaz.

Fonte: Administradores

Inovação: Brisa, Inovar em conjunto com as universidades

O modelo de orquestração foi o escolhido pela Brisa para desenvolver os seus processos de inovação. Ou seja, a Brisa Inovação e Tecnologia, ou BIT, criada em 2010, está no centro, coordenando-se depois com os seus parceiros – universidades, fornecedores, instituições que apoiam inovação e financiadores. Com esta relação de partilha aberta, a BIT consegue reduzir os custos fixos e, ao mesmo tempo, dar um contributo positivo para a sociedade. Prova disso foi o facto de já ter suscitado a criação de sete “start-ups” até à data.

Estas empresas nasceram do contacto directo que a Brisa estabelece com as universidades, levando os alunos a trabalhar directamente na empresa, num ambiente em que o trabalho é feito em rede. A empresa não precisa de crescer em dimensão e torna-se mais ágil e competitiva, mas os alunos também ganham ao interagirem com o mundo do trabalho enquanto estudam. Além disso, Sales Gomes diz que estes projectos “têm sido um forte contributo para a economia do país, já que a Brisa não importa tecnologia e desenvolve-a em Portugal”.

“A Brisa leva os problemas às universidades para que [os alunos] compreendam os problemas da empresa” e em conjunto encontrem soluções, explica Sales Gomes presidente da BIT. Por exemplo, a cobrança de portagens e as questões de segurança sempre foram problemas da Brisa, “a forma de os resolver é que mudou” com a “open innovation”. Foi, então, criado o projecto Migrar, que consistiu na renovação das infra-estruturas de cobrança de portagens em conjunto com os parceiros da Brisa e na adopção de “software open source”, que permitiu a independência face a um fornecedor específico, reduzindo os custos. Este é um dos projectos que prova que, mesmo antes de a BIT ter sido criada como uma unidade independente, a Brisa já era gerida num ambiente de “open innovation” desde 2002, com a criação de uma direcção de inovação.

Fonte: Jornal de Negócios

Inovação: TVs com tecnologia 4K devem substituir a FullHD

A busca da imagem perfeita parece não ter fim. Os maiores fabricantes de televisores do mundo – como Samsung, LG, Sony, Panasonic, Toshiba e Sharp – apresentam a cada dia avanços mais surpreendentes na qualidade das imagens de alta definição. O mais importante deles é a tecnologia 4K, que leva à chamada Super High Definition (Super HD), com resolução de 3840 × 2160 pixels, um número bem superior ao Full HD, que é de 1920 x 1080 pixels.

Criada originalmente para atender às exigências do cinema digital, a tecnologia 4K deverá chegar dentro de dois ou três anos a nossas casas e ao nosso home theater. Imagine o prazer que será assistir à Copa de 2014 ou as Olimpíadas de 2016 com imagens 4K, tridimensionais, projetadas sobre uma tela de 200 polegadas (5 metros) de diagonal.

A Sony foi a primeira empresa a lançar os primeiros monitores e televisores 4K, na feira de tecnologia NAB Show, em Las Vegas. Outros fabricantes anunciaram também seus planos nessa linha. Agora, novo lançamento pioneiro da Sony: a primeira câmera para filmar cenas com a qualidade 4K, com auxílio de um sensor CMOS, que eleva a definição a 20,4 milhões de pixels, uma resolução 8 vezes superior à da Full HD.

Com esse sensor, diz a Sony, obtém-se “o verdadeiro desempenho das imagens 4K”. E o mais surpreendente é que a Sony está anunciando um monitor, que combina três avanços extraordinários: a tecnologia 4K, a tela de LED orgânico (OLED, sigla de Organic Light Emmitting Diode) e as imagens 3D. E o próximo salto é a tecnologia 8K.

Fonte: Época Negócios

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