Empreendedorismo: Sabia que você tem potencial empreendedor?

Empreendedores podem ser desenvolvidos e o potencial empreendedor é uma qualidade muito comum entre a população em geral. O perfil empreendedor depende muito mais do comportamento do que o conhecimento. É possível desenvolver os empreendedores através de educação empreendedora e filosófica.

Dizem que empreendedores nascem, não se fazem. Entretanto, defendo a firme convicção de que eles podem ser desenvolvidos e que o potencial empreendedor é uma qualidade muito comum entre a população em geral.

O perfil empreendedor não depende exclusivamente de grandes conhecimentos de administrativos e gerenciais, ou do desenvolvimento de um produto ou serviço revolucionário. É conseqüência, principalmente, das atitudes, do comportamento e do temperamento do indivíduo, afirmam o consultor empresarial Waldez Ludwig e o professor e empresário Marcos Hashimoto. Graças à pesquisa e desenvolvimento na área do empreendedorismo, posso afirmar que o perfil empreendedor compreende, essencialmente, 15% de competências técnicas (conhecimentos e habilidades) e 85% de competências comportamentais (atitudes, temperamento e comportamento).

Quer dizer que o brasileiro é empreendedor?

Empreender é transformar sonhos em realidade, agir, inovar, fazer diferente. É por isso que alguns mestres e doutores, detentores de muito conhecimento, se concentram muito em pesquisas inócuas e em um pseudoensino cheios de regras e fórmulas que levam ninguém a lugar algum. Inobstante, houve um caso em que o brasileiro, de camelô passou a ser banqueiro, dono de um grande grupo empresarial, apresentador de TV em rede nacional e outro que, de metalúrgico passou a ser presidente da república. Tantos outros brasileiros vencedores e sem muito estudo, como aquele da sua cidade, realizaram e viveram suas metas estabelecidas. Apesar dos casos serem excessões, são suficientes para provar que é possível empreender sem títulos acadêmicos e certificados de treinamentos in company no exterior. Não é por isso que você vai deixar de estudar e treinar bastante para aprimoar o seu know-how no mercado hipercompetitivo atual, é claro!

O povo brasileiro é o mais empreendedor do G20, descobriu o levantamento Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2010), divulgado pelo SEBRAE. A pesquisa aponta que, a cada empresário por necessidade, dois empreendem por oportunidade, ou seja, mais gente está vislumbrando nichos de mercado para abrir empresas no lugar de começar um negócio para sobreviver. Constatou-se, inclusive, que quanto maior a renda e a escolaridade, maiores as chances do empreendedor começar um negócio por oportunidade e não por necessidade. Sem contar que os jovens de 25 a 34 anos estão mais propensos a este movimento.

Empreendedorismo se ensina?

Ninguém desenvolve ninguém. Mas é perfeitamente possível facilitar o desenvolvimento de empreendedores através de inúmeras ferramentas e metodologias que são trabalhadas nos melhores treinamentos de empreendedorismo, coaching e em especializações na área de administração e negócios. Num curso de filosofia à maneira clássica que fiz, comecei a despertar o autoconhecimento, conhecer minhas aspirações, potencialidades e limitações próprias (o que é fundamental para desenvolvimento do potencial empreendedor!). Indagações me foram postas como: “quem sou eu?”, “para quê eu existo? Qual é a minha razão de ser?”, “quais são a minhas potencialidades? Quais as minhas limitações? Como desenvolvê-las?”, “como eu me vejo daqui a cinco anos? E daqui a dez anos?”. Responda a essas perguntas para si mesmo e perceba que você é arquiteto do seu destino. O empreendedor, assim como o filósofo, sabe que o lócus deve ser interno e não externo, ou seja, ele assume a responsabilidade pelos seus sucessos e fracassos da vida. Se algo der errado, ele não vai precisar culpar o governo pelas altas cargas tributárias, ou o professor da universidade que não era bom o bastante.

Lembre-se que para ser um empreendedor não precisa, necessariamente, você abrir uma empresa, desenvolver uma nova unidade de negócio e se tornar um magnata. Se você for um empregado, você pode (e deve!) empreender dentro da própria empresa que trabalha. Combine os seus talentos técnicos com os elementos do marketing, desenvolva um novo produto ou processo, definindo a maneira que desperdice menos tempo e dinheiro para concluir uma atividade, aprenda a construir e implemente um projeto lucrativo. Vale ressaltar: a empresa que não estimula o desenvolvimento de intra-empreendedores (ou intrapreneurs como os nomeou Pinchot III) é uma idiota!

Educação empreendedora e filosófica, para quê?

Pensar logicamente sobre si ajuda a ter mais certeza, mais independência, menos conformismo, menos vulnerabilidade às opiniões dos outros. Concentre-se no autodesenvolvimento, identifique o empreendedor dentro de si, desenvolva características de comportamento empreendedor (CCE’s – a ONU e o SEBRAE apontam dez: desde busca de oportunidades e iniciativa até persuasão e rede de contatos), podendo, então, vislumbrar muito mais oportunidades e recursos. Educação filosófica e empreendedora estão entre as duas mais importantes formações que você pode buscar.

Infelizmente, ainda surgem negócios a partir de “grandes idéias” sem planejamento, desenvolvimento comportamental empreendedor, tampouco assessoria especializada, para, então, falirem a partir do terceiro ano de existência, em 22% dos casos segundo o SEBRAE (2005). Se todo mundo não deixasse se contagiar pelo colega de classe, moleque da universidade, que diz que filosofia é só para os doidos, ou pelo professor imbecil, divulgador de que o concurso público é a melhor opção para todo mundo, as estatísticas poderiam ser ainda mais favoráveis. Saberiam que a maiêutica, o momento do “parto” intelectual na procura da verdade, a auto-reflexão, expressa no nosce te ipsum (Sócrates, 469-399 a.c.) – “conhece-te a ti mesmo” – põe o homem na procura das verdades universais que são o caminho para a prática do bem e do correto. Da mesma forma, saberiam antecipar a mudança, analisar os riscos e oportunidades através de um indispensável plano de negócio, ou do gerenciamento de um projeto.

Apesar de relutarmos em perceber, somos todos capazes da transição de ovelhas a seres pensantes. Desbloqueie o empreendedor que há dentro de você, procure incessantemente por educação empreendedora e filosófica para, pelo menos, segurar o emprego bacana que você tem. Ninguém mais quer contratar ou permanecer com o tal do “velho e bom empregado”, afirma Waldez Ludwig.

Financiamento para abrir a pequena empresa ou para capital de giro é importante, mas não é o bastante, porque a empresa vai abrir e pode fechar. E por que ela fecha? Basicamente, porque as pessoas que estão envolvidas nela não foram educadas para serem empreendedoras. Não sabem lidar com o dinheiro que tiraram do banco, não tem conhecimento do mercado, não desenvolveram as CCE’s, não se conhecem, não sabem aonde querem chegar, não sabem vender, nem negociar, porque foram formados para serem mandados. Empreendedorismo e filosofia já! No ensino fundamental, no ensino médio, no ensino superior, em casa e na empresa. Lembre-se de que você não pode ser “um robô programado”.

Fonte: Administradores