Inovação: Mulheres empreendedoras criam mais serviços inovadores

Empresas inovadoras e de alto crescimento lideradas por mulheres têm mais facilidade em atrair e reter talentos do que as lideradas por homens, item considerado o maior entrave de qualquer empreendedor. Enquanto 57,7% dos homens declararam ter dificuldades na área de recursos humanos ou no processo produtivo, este porcentual cai para 34,6% entre as mulheres. O levantamento aponta, ainda, que elas trazem mais inovação ao setor de serviços, área que já responde por 60% do PIB do país e apresenta maior potencial de crescimento.

Estas e outras conclusões fazem parte de uma pesquisa conduzida pela ONG Endeavor com empreendedores inovadores de ambos os sexos, considerados exemplos a serem seguidos por outros empresários. Trata-se da primeira pesquisa no mundo sobre empreendedores inovadores que procura entender as diferenças entre os gêneros. A sondagem integra um estudo mais amplo da Conferência das Nações Unidas para o Comércio e o Desenvolvimento (UNCTAD), financiado pelo governo sueco. Além do Brasil e da Suécia, Suíça, Estados Unidos, Uganda e Jordânia também participam do estudo. Os resultados completos, com comparações entre os seis países, serão divulgados em julho de 2011.

Foram entrevistados empreendedores proprietários de companhias com alto crescimento e faturamento anual entre US$ 10 mil e US$ 10 milhões. Segundo o IBGE, essas empresas são aquelas que apresentam crescimento médio do pessoal ocupado assalariado maior de 20% de maneira sustentada por um período de 3 anos. As companhias têm, pelo menos, 10 funcionários assalariados.

“A escolha por essas empresas não foi aleatória. As empresas de alto crescimento representam apenas 1,7% dos negócios com empregados no Brasil, mas foram responsáveis pela criação de 57,4% dos empregos gerados entre 2005 e 2008, totalizando 2,9 milhões de novos postos de trabalho. É muito importante entender melhor como estes empreendedores alcançam este nível de sucesso para multiplicá-lo pelo Brasil”, diz Juliano Seabra, diretor de Educação, Pesquisa e Cultura da Endeavor.

Inovação em serviços

A pesquisa aponta ainda que, enquanto os homens se concentram em áreas mais tradicionais, como a indústria, e inovam principalmente na criação de produtos — o que gera níveis mais elevados de registro de patentes entre as empresas lideradas por eles —, as mulheres inovam no processo produtivo, assim como na implementação de novas técnicas de marketing, recursos humanos e integração da equipe. Consequentemente, suas inovações são menos visíveis, o que faz com que elas tenham mais dificuldade em obter financiamento privado e público. Segundo a pesquisa, 38,5% dos homens entrevistados obtiveram algum tipo de financiamento governamental para suas inovações, enquanto somente 19,2% das mulheres conquistaram o mesmo.

“É preciso que as instituições de fomento aprendam a lidar com o jeito diferente de fazer negócios das mulheres. Afinal, um levantamento recente do Global Entrepreneurship Monitor mostrou que 51% dos empreendedores brasileiros são do sexo feminino”, diz Amisha Miller, gerente de pesquisa da ONG. “Além disso, o IBGE aponta que o setor de serviços é o maior gerador de empregos formais do país. Em uma área em que as mulheres mais inovam, é natural esperar que elas tenham um potencial ainda maior de crescer rapidamente”, complementa.

Obstáculos sociais

As mulheres começam seus negócios com uma rede menor de contatos, o que diminui as oportunidades de interação com outros empresários e instituições de fomento e financiamento. Isso acontece principalmente porque as mulheres tendem a ter menos sócios — apenas 26% das empreendedoras tem 3 ou mais sócios, metade do índice encontrado entre homens. De acordo com Amisha, “ao contrário dos homens, que veem na abertura da empresa um objetivo e buscam sócios para atingi-lo, as mulheres se tornam empreendedoras mais “por acaso”, como consequência de sugestões recebidas ou expertise na área de atuação”

Algumas das entrevistadas se sentem discriminadas por bancos, governos e financiadores, em grau bem maior que os participantes homens. “Se eu fosse homem, talvez tivesse sido mais fácil me posicionar frente a instituições”, diz uma das mulheres ouvidas. Outra queixa feminina é a discriminação pela idade, reclamação ausente entre os homens, mesmo entre os que começaram quando jovens. “Muitos clientes não acreditavam que eu era a empresária, por causa da minha idade. Eles achavam que eu era representante de vendas”, diz outra entrevistada.

São muitas as diferenças, mas também há semelhanças. O percentual de homens e mulheres que acham, por exemplo, que a família é mais importante que o trabalho, é de 40% para cada sexo. Este comportamento é mais comum após o casamento, entre ambos os sexos. Homens e mulheres empreendedores também valorizam igualmente o crescimento de suas empresas, preferindo expandi-la geograficamente a diversificar os setores de atuação. Ambos obtêm informações de fontes variadas e valorizam a retenção de talentos.

A pesquisa

A Endeavor entrevistou 52 empreendedores entre setembro e novembro de 2010, sendo 26 homens e 26 mulheres, proprietários de companhias com alto crescimento. O levantamento teve como objetivo entender um segmento especifico da população formado pelos os empreendedores inovadores e entender como estas pessoas são bem-sucedidas e podem compartilhar suas lições com outros empreendedores.

Fonte: Zero Hora

Marketing: Um vilão para o Google?

Inovação: Um robô no escritório

Ele é pontual, trabalha 68 horas seguidas e sua única exigência contratual é uma tomada. O “ele” em questão é um robô – e, nos próximos anos, poderá ser seu colega de trabalho. Start ups como Anybots, Willow Garage e VGO vêm popularizando nos Estados Unidos robôs que se movem pelo escritório e permitem fazer reuniões por telepresença. Lançado em janeiro, o QB, da Anybots, já foi adotado por empresas como a Evernote, da área de software.

Com rodas que atingem até 5 km/h, tela de LCD e controle a partir do navegador, o QB vem sendo bem recepcionado, segundo o fundador e CEO, Trevor Blackwell – mesmo com o preço salgado de US$ 15 mil. Nos próximos anos, porém, o robô deverá custar um terço desse valor, o que poderá levar à sua adoção em massa, diz Blackwell. Estranho interagir com uma máquina? Nem tanto. “Quando você vê o rosto de uma pessoa que conhece, em 30 segundos se esquece que está falando com um robô”, afirma Salim Ismail, diretor da Singularity University, que conviveu com o robô da Willow Garage por semanas. Só não espere companhia no almoço.

Fonte: Época Negócios

Marketing: Google lança música ‘online’ e pagamentos por telemóvel

A Google começou por ser um motor de pesquisa, mas hoje é uma referência nas tecnologias e nas telecomunicações.

A gigante tecnológica está a preparar novos serviços. Segundo a imprensa internacional, a Google deverá lançar nas próximas semanas um serviço de música ‘online’ e estuda também a possibilidade de fazer pagamentos através dos ‘smartphones’ com sistema operativo Android, em vez do cartão multibanco. O portal CNET adianta mesmo que a Google já está a testar o Google Music internamente.
Esta informação e muitas outras notícias levam a crer que alguns utilizadores do Android, que tinham acesso restrito ao sistema, conseguiram aceder ao Google Music.

Tudo indica que o serviço arranque já em Maio e que não será apenas mais uma loja virtual. Fontes do mercado acreditam que o Google Music dará ao utilizador uma espécie de “armário digital”, que permita ao cibernauta tocar as músicas que possui de qualquer dispositivo, por ‘streaming’.

No entanto, segundo o ‘site’ CNET, apesar de a ferramenta estar pronta, as negociações com as grandes empresas discográficas ainda não foram concluídas. Além da “caixa de música”, a Google tem outro projecto em carteira.

Segundo fontes do mercado, citadas pelo “Wall Street Journal”, a Google estará em negociações com a MasterCard e o Citigroup para estabelecer uma parceria que permita usar os telefones como meio de pagamento, em vez do cartão multibanco.

Para que este projecto resulte, a Google irá recorrer à tecnologia de NFC (‘near-field communication’). Como tal, para os clientes efectuarem os pagamentos, vão precisar apenas de passar o telemóvel em frente aos leitores instalados para o efeito. A notícia foi avançada também pelo “Wall Street Journal”, esta semana, com base em informação veiculada por “pessoas com conhecimento do projecto”. Mas já antes o presidente executivo da Google levantara o véu sobre a intenção de integrar um sistema de pagamento por NFC nos telefones Android.

Este sistema vai também permitir à Google fornecer aos retalhistas dados adicionais sobre o tipo de cliente que têm e adequar promoções e ofertas ao público que pretendem atingir. O projecto, ainda em fase inicial, permitirá a quem tenha cartões de crédito e débito do Citigroup fazer pagamentos mediante a activação de uma aplicação. A ideia é que os ‘smartphones’ funcionem como uma espécie de carteira electrónica substituindo os cartões de crédito e multibanco. A Google não deverá cobrar taxas pelas transacções com recurso ao sistema, acrescenta o jornal.

Fonte: Económico

Inovação: Conflitos de patentes travam inovação na UE

A Fundação para uma Infra-estrutura de Informação Livre pede à Comissão Europeia que sejam eliminadas o que considera barreiras muito relevantes à entrada de start-ups inovadoras no mercado.

Contribuindo para uma consulta pública que a CE lançou a propósito do reforço dos direitos de propriedade intelectual, a FFII considera que se a União Europeia quer estimular o surgimento de empresas inovadoras na região tem de minimizar os riscos de entrada no mercado.

Os conflitos de patentes são uma das áreas considerada pela organização sensíveis e que intimidam quem entra no mercado. “Até uma mera alegação de infracção pode levar a uma exclusão do mercado. Com frequência as start-ups não têm recursos para litigar”, perante uma acusação de um concorrente instalado, e são empurradas para fora do mercado, defende a FFII.

A organização sugere que as empresas estabelecidas abusam com frequência do sistema de patentes para tentar travar a entrada de novos concorrentes, acabando por tirar partido de um sistema de compensação de direitos de propriedade intelectual desproporcional nas penalizações que aplica.

Contornar a questão, na opinião da organização, passa por implementar medidas que salvaguardem situações de abuso e por clarificar os limites da lei.

Tal como existem medidas para penalizar as ofensas ao direito de propriedade intelectual, devem também ser definidas medidas dissuasoras dos abusos na utilização da lei.
A argumentação detalhada da FFII nesta iniciativa de consulta pública, da responsabilidade da direcção-geral do Mercado Interno da Comissão Europeia, pode ser acedida na página de Internet da organização.

Fonte: Sapo TeK

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