Marketing: Em breve, pais decidirão: dar uma pilha de livros ou um tablet aos filhos

Acervo em formato digital de obras voltadas a crianças e adolescentes cresce. Para educadores, leitura no dispositivo não traz prejuízos ao aprendizado.

O escritor italiano Italo Calvino dizia que clássicos são os livros que propagam valores universais e despertam emoções que, a despeito do tempo decorrido desde a leitura, jamais são esquecidos. “Constituem uma riqueza para quem os tenha lido e amado”, escreveu.

Cientes dessa riqueza, geração após geração, muitos pais se preocupam à certa altura da vida em reunir esse tesouro em uma estante, presenteando os filhos com uma seleção dos melhores livros. A tecnologia vai adicionar, de maneira crescente, uma questão a essa tarefa: franquear aos filhos uma coleção de livros ou um tablet ou e-reader, o leitor de livros digitais (ebooks), aos quais clássicos e outras tantas obras podem ser adicionados?

Sim, muitos clássicos já estão disponíveis para tablets e e-readers, muitos mais estão a caminho e o mesmo vale para obras contemporâneas que servem à formação e ao deleite de crianças e adolescentes. Em língua portuguesa, já é possível ler nos dispositivos fábulas narradas pelos irmãos Grimm, A Menina do Narizinho Arrebitado, de Monteiro Lobato, e as instigantes aventuras de Julio Verne, como Viagem ao Centro da Terra, entre outros.

É apenas uma pequena parcela do que já se faz em língua ingluesa, por exemplo, que conta com milhares de obras prontas para a leitura. “Estamos próximos da virada digital”, afirma Mauro Palermo, diretor da Globo Livros, que até o fim deste ano vai colocar nos tablets todo o seu acervo infanto-juvenil – incluindo os clássicos assinados por Monteiro Lobato. “É um caminho sem volta”, diz.

A ideia de tirar o tradicional livro impresso das mãos das crianças e trocá-lo por um iPad, da Apple, ou similar pode assustar os pais. Mas não causa a mesma reação nos estudiosos. Para estes, não existem restrições para leitura na nova plataforma. “O universo digital exerce fascínio nos jovens e, com ajuda dos tablets, pode apresentar a leitura para esse público de forma surpreendente”, afirma Marcos Cezar Freitas, pedagogo da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp).

Marketing: Portugal tenta vender produtos gourmet ao México

País da América Latina está em forte crescimento e é o segundo maior destino de produtos nacionais fora da UE.

Importadores de um armazém comercial mexicano estiveram reunidos, com empresas gourmet portuguesas para negociar a compra de produtos nacionais, disse à agência Lusa fonte da AICEP.

Os dois compradores dos armazéns mexicanos Palacio de Hierro vieram fazer uma selecção e compra de produtos para expor durante o Mês de Portugal de produtos gourmet que a Agência Portuguesa para o Investimento e Comércio Externo de Portugal (AICEP) vai dinamizar naquela department store em Outubro.

O objectivo, destaca, é «incrementar as vendas e a visibilidade dos produtos gourmet portugueses no México», país onde a AICEP constatou que, «dentro dos sectores de oportunidade para as empresas nacionais, os produtos de consumo ocupam uma posição de destaque».

Bens portugueses são «de alta qualidade» no México

De acordo com a agência, «no mercado mexicano os produtos portugueses são identificados como de alta qualidade e valor», havendo por eles uma grande «apetência do mercado».

Prova disso são os resultados da acção de promoção efectuada em 2006 no Palacio de Hierro, em que 58 empresas nacionais de produtos para a casa, moda e agro-alimentar obtiveram vendas de 1,6 milhões de euros.

Com um total de 10 lojas, das quais sete localizadas na Cidade do México, uma na cidade de Puebla, uma em Monterrey e uma em Guadalajara, o Palacio de Hierro é descrito pela AICEP como «a cadeia de lojas mais exclusiva» do México, dirigida às classes alta e média alta.

«Isto significa aproximadamente 460.000 metros quadrados de capacidade instalada, cerca de 9.300 trabalhadores e vendas de aproximadamente mil milhões de dólares, sendo cerca de 19% dos seus produtos importados, muitos da Europa», refere.

México organiza em Outubro o «Mês de Portugal

De acordo com a agência, a vinda a Portugal dos responsáveis do Palácio de Hierro é «a fase um» do Mês de Portugal ¿ Produtos Gourmet, a organizar em Outubro, sendo «a expectativa de compras para esta acção de aproximadamente 200 mil euros».

Dadas as restrições à importação, estão excluídos da acção os chocolates, fruta fresca, mel de abelhas e os produtos de carne crus e curados.

A AICEP aponta o México como «uma das economias de destaque no continente americano» já que «este país está em plena recuperação pós crise», esperando-se crescimentos do produto interno bruto (PIB) em 2010 da ordem dos 4,5%.

«O México terminará o ano de 2010 como a 14.ª economia mundial, com um PIB de aproximadamente mil milhões dólares», sustenta, antecipando «um crescimento sustentado» da economia mexicana nos próximos anos.

Segundo dados do Instituto Nacional de Estatística (INE), até Agosto de 2010 as exportações de Portugal para o México cresceram 89% face ao mesmo período de 2009, para 261,4 milhões de euros. Dados que fazem do México o 2.º maior responsável, fora da União Europeia (UE), pelo contributo positivo dado ao crescimento global das exportações portuguesas, depois dos EUA.

Em sentido inverso, o México é, actualmente, o 11.º destino das exportações portuguesas e o 4.º fora da UE.

Fonte: Agência Financeira

Inovação: AICEP aposta em indústrias inovadoras, após impulso nas exportações

O AICEP vai lançar nos Estados Unidos uma campanha de promoção de indústrias inovadoras, como energias renováveis ou mobilidade elétrica, depois de um impulso nas exportações em 2011 para o mercado.

Para Rui Boavista Marques, delegado na América do Norte da agência para o comércio externo, o mercado dos Estados Unidos “encaixa na perfeição” nos objetivos de aumento de exportações e diversificação de destinos para os produtos portugueses.

“É a maior economia mundial, com taxas de crescimento elevadas e com uma enorme apetência de novos produtos e serviços, que Portugal tem em carteira”, disse à Lusa em Nova Iorque.

Entre as apostas para este ano estão os setores das energias renováveis, mobilidade elétrica, tecnologias de informação, indústria farmacêutica, biotecnologia e novas aplicações para a Saúde.

Com a presença do presidente do AICEP, Basílio Horta, e do novo embaixador em Washington, Nuno Brito, será lançada a 8 de março em Nova Iorque uma nova campanha para o mercado norte-americano, com a assinatura “Portugal Innovate With Us”.

Com esta “bandeira”, será lançado um conjunto de iniciativas para dar visibilidade às empresas portuguesas e proporcionar contactos com entidades norte-americanas em todo o país, como a visita a uma feira automóvel em Detroit (abril) e a participação em eventos de energia eólica em Nova Iorque e Califórnia, em maio.

O setor das “ciências da vida” será alvo de ações em Nova Iorque, Nova Jérsia e Washington em junho, enquanto em setembro se realizará um seminário de apresentação da oferta nacional em tecnologias de informação, em São Francisco, na Califórnia.

Nova Iorque e Washington serão palco em novembro de ação semelhante sobre a oferta nacional na área das infraestruturas e logística, outra aposta do AICEP, numa altura em que no país se prepara um novo pacote de investimentos de 500 mil milhões de dólares (Transit Act).

Estão ainda previstas participações nas semanas em Nova Iorque do Design (maio) da decoração do lar (setembro), além de promoção agroalimentar, que passa pela participação na Feira de Vinhos da mesma cidade, já este fim de semana.

Boavista Marques afirma que, mesmo com a aposta na inovação, não serão esquecidos setores tradicionais como têxteis, calçado, bens alimentares e vinho, que registaram todos aumentos de exportações para o mercado norte-americano no ano passado.

“São setores onde as empresas portuguesas já tiveram melhores quotas de mercado, se ressentiram com a crise de 2008/2009, mas nos quais há sinais claros de retoma no consumo”, disse à Lusa.

Os últimos números do INE indicam que em 2010 as exportações para o mercado norte-americano aumentaram 31,7 por cento, para 1,33 mil milhões de euros, ainda assim longe dos valores pré-crise (2,1 mil milhões de dólares em 2006).

As vendas de combustíveis e minerais representaram a maior fatia do total, 367,6 milhões de euros, registando um aumento de 91,5 por cento em relação ao ano anterior.

Entre os setores com maior peso exportador estão ainda máquinas e aparelhos, têxteis, madeira e cortiça, mas o maior aumento foi registado pela celulose e papel (400 por cento) e veículos e material de transporte (102 por cento).

Quanto aos serviços, as exportações subiram 5,6 por cento, para 856 milhões de euros, com um contributo importante do turismo (mais 24,5 por cento, para 301 milhões de euros).

Fonte: Sic

Marketing: China quer criar destino de luxo para iates

A ilha de Hainan, na província mais meridional da China, foi escolhida pelo Governo chinês para concentrar a grande fatia do turismo de luxo no país e, especialmente, o dos proprietários de iates, anunciou a agência oficial chinesa, a Xinhua.

«A indústria de iates pode atrair muito turismo, fazer da ilha um ícone a nível mundial e dar um grande impulso à economia local, mas sempre de forma sustentada e sustentável», disse o director da Comissão para o Desenvolvimento do Turismo em Hainan, Lu Zhiyuan, citado pela Lusa.

O governo chinês quer, desta forma, que a ilha de Hainan contribua para o crescimento da indústria naval e de recreio de luxo, com o objectivo de que esta mantenha o mesmo crescimento de 2009, na ordem dos 10 por cento, com um nível de facturação de 445 milhões de dólares (324 milhões de euros), pelo que o executivo regional optou por desenvolver este tipo de turismo.

Contudo, algumas vozes já advertiram para que a «guinada rumo ao luxo» pode ser contraproducente para os interesses da China na ilha, uma vez que poderá romper a harmonia social e aumentar o fosso entre os ricos e os pobres.

No ano passado foram registados mais de mil iates na China, dos quais cerca de 400 estão ancorados nas marinas de Hainan, uma ilha que é um pouco maior do que a Bélgica e é habitada por oito milhões de pessoas.

O executivo regional de Hainan espera quintuplicar o número dos iates até 2015 e consolidar a ilha como destino luxo internacional em 2020.

Fonte: Agência Financeira

Inovação: Com a geração C, o futuro é digital

Como a chegada às empresas das pessoas nascidas a partir da década de 90 irá mudar o mundo dos negócios.

O mundo de 2020 será definido e governado pela geração C. Como as empresas se preparam agora para lidar com ela, irá determinar seu sucesso e, mais do que isso, sua habilidade para sobreviver no futuro. A ascensão deste grupo terá um impacto semelhante ao da Revolução Industrial, segundo estudo da consultoria Booz & Company publicado na revista Strategy+Business.

A geração C é formada por quem nasceu depois de 1990 e viveu sua adolescência a partir de 2000. O C foi escolhido para batizar o grupo pois é a letra inicial de importantes características desses jovens. Eles são conectados, comunicativos, computadorizados e estão sempre clicando.

A geração que tomará a frente nos próximos anos é a primeira a nunca ter vivido antes da era da internet. Mais de 95% de seus membros têm computadores e mais da metade usa mensagens instantâneas, tem páginas no Facebook e vê vídeos no YouTube. Os jovens nascidos na década de 90 vivem por mais tempo na casa dos pais do que qualquer geração anterior, a maioria de suas interações sociais são feitas pela internet, onde eles se sentem livres para expressar suas opiniões. São homens e mulheres que cresceram sobre a influência de Harry Potter, Barack Obama e dos is da Apple.

Em 2020, esse contingente representará 40% da população dos Estados Unidos, Europa e dos Brics e 10% do resto do mundo. Neste ano, eles já terão se tornado o maior grupo de consumidores em todo globo. Sua ascensão ajudará, segundo a Booz & Company, a criar um ciclo virtuoso para impulsionar o crescimento econômico, que, por sua vez, encorajará os investimentos em uma estrutura de telecomunicações mais rápida e ampla. O ritmo da inovação se acelerará.
Mas como será o mundo em 2020? A consultoria traçou algumas tendências que devem ser tornar dominantes nos próximos nove anos:

24 por 7 _ Estar conectado 24 horas por dia, sete dias por semana será a regra em 2020. Será, na realidade, um pré-requisito para participar da vida em sociedade. Atualmente, há 4,6 bilhões de usuários de celulares no mundo, 67% da população total, e 1,7 bilhão de usuários de internet. Em 2020, o número de pessoas usando a telefonia móvel alcançará 6 bilhões, quase 80% do globo, e 4,7 bilhões acessarão a web, principalmente por meio de dispositivos móveis. Com a conectividade a todo momento, a vida profissional e pessoal das pessoas se misturarão

Animal social _ Graças à popularidade das redes sociais e colaborativas, o universo de relações interpessoais continuará a crescer. Seu grupo de amigos online incluirá amigos de amigos e anônimos com os mesmos interesses. Na média, um indivíduo, em 2020, terá de 200 a 300 contatos na internet. Até mesmo com a família, a necessidade de proximidade física será reduzida pela maior interação digital

Informação digital _ O consumo de informações por meios digitais deverá crescer drasticamente. O internauta poderá escolher sobre o que quer se informar e sobre como quer se informar

Privacidade _ É provável que as preocupações em relação à privacidade também diminuam conforme as pessoas percebam os benefícios da transparência na web. O uso das redes sociais irá cada vez mais determinar os padrões de consumo. O marketing viral se tornará essencial para o sucesso comercial de um produto.

Conectividade _ A geração C será capaz de acessar a sua vida digital de todos os lugares a partir de uma série de plataformas e interfaces, já que viverá em um mundo interconectado onde os dados serão armazenados virtualmente

Geração C no trabalho _ A digitalização generalizada também alterará profundamente os negócios. Haverá uma virtualização das organizações. Conforme essas transformações forem chegando às companhias, a vida corporativa irá se afastar das estruturas hierárquicas tradicionais. Os trabalhadores, misturando assuntos pessoais e profissionais ao longo do dia, irão se organizar em comunidades de interesses mútuos. Em 2020, mais da metade dos funcionários das grandes empresas trabalharão em projetos virtuais, o que aumentará o intercâmbio entre trabalhadores de várias partes do mundo. Com a sofisticação das comunicações, no entanto, o número de viagens de negócios deve cair

Mudanças por setor_A entrada da geração C no mercado de trabalho irá transformar as principais indústrias. A Booz & Company apresenta oportunidades e desafios para alguns setores da economia:

• Telecomunicações _ A demanda por acesso universal à banda larga será forte. Como conseqüência, as operadoras que quiserem aproveitar para crescer oferecendo serviços que dependam do acesso à internet terão que apoiar os esforços para a construção da infraestrutura necessária. Parte significativa da população nos mercados emergentes ainda está desconectada e as empresas devem aproveitar para se expandir nesses mercados
• Saúde _ As informações sobre médicos, hospitais, tratamentos e custos irão invadir a internet. Com isso, o consumidor irá ganhar mais poder. Serviços online de aconselhamento médico devem ganhar força. A maior conectividade também irá impulsionar diagnósticos eletrônicos, ajudando a reduzir os custos. A personalização da medicina irá criar novos modelos de planos de saúde
• Varejo _ O varejo terá seu universo online e offline integrados. A realidade aumentada de produtos deve se tornar mais presente. Resenhas na internet se tornarão armas cada vez mais importantes e perigosas. As redes sociais também se tornarão críticas na busca pelos clientes
• Turismo _ Esse mercado também será profundamente afetado. As viagens de negócios irão declinar bastante. No segmento de lazer, os intermediários perderão espaço e críticas online se tornarão cada vez mais relevantes para o planejamento de viagens, o que levará a passeios mais personalizados

Fonte: Época Negócios

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