Marketing: Lisboa entre as cidades com o luxo mais acessível

O Hotel Price Index Hotéis.com, que analisou os preços pagos pelos viajantes de todo o mundo em mais de 110.000 propriedades, durante o ano de 2010, demonstrou que Lisboa está no grupo das cidades top do mundo onde se consegue uma noite num hotel de luxo com menos de 150 euros.

Entre as 18 cidades que ofereciam em 2010 a possibilidade de alojamento em hotéis de cinco estrelas por menos de 150 euros por noite estão, na zona Euro, Berlim, Lisboa e Pisa. Outros destinos com bons preços para o luxo na Europa são Budapeste, Varsóvia, Praga e Talin.

Já Pequim, Banguecoque, Taipé, Buenos Aires, Santiago, Montreal, Toronto, Cairo e Marraquexe foram possibilidades para quem pretendeu viajar para mais longe e encontrar alojamento topo de gama por menos de 150 euros.

Do lado oposto da lista encontram-se cidades como Nova Iorque e o Rio de Janeiro, onde, com 150 euros, apenas foi possível conseguir um hotel de duas estrelas.

Fonte: Marketeer

Marketing: Oito regras para investir no Brasil

Vários especialistas explicam, em oito passos, o que tem de fazer para financiar e avançar com um projecto imobiliário no Brasil.

O Brasil tornou-se numa das maiores economias do mundo, com um Produto Interno Bruto (PIB) de 1,5 triliões de euros e uma taxa de crescimento superior a 3%. Actualmente, qualquer segmento de negócio é uma boa aposta, mas o imobiliário e turismo estão entre os que apresentam maior potencial.

Os números estão à vista: o défice habitacional é de 20 milhões de casas até 2020, o número de novos turistas brasileiros subiu para 40 milhões e o turismo internacional cresceu 70%. Mas há mais. No Brasil só existem quatro metros quadrados (m2) de centros comerciais por habitante, muito menos que os 187 m2 dos EUA ou que os 27 m2 de Portugal, e há apenas 11 milhões de m2 de escritórios, colocando o Brasil em 19º lugar na relação população/’stock’.

O potencial percebe-se facilmente mas, para se investir no Brasil, é preciso mais que indicadores económicos e força de vontade. O Diário Económico falou com especialistas na área, em Portugal e no Brasil, e seleccionou uma lista com os principais passos a dar antes de dar o grande passo.

1. ANALISAR O MERCADO E A PROCURA
O primeiro passo é definir os mercados em que se pretende actuar e em que cidades. “Não adianta pegar nas soluções da Europa e dos EUA e aplicá-las ao Brasil. É preciso conhecer bem o mercado e o produto que tem de ser feito é aquele que o mercado procura”, explica um dos consultores da Neoturis no Brasil, Nuno Constantino.

2. TRABALHAR COM UMA EMPRESA DE ADVOGADOS
Contratar um advogado deve ser a segunda prioridade. “O Brasil é um país burocrático e com uma burocracia pesada onde os processos podem demorar mais que em Portugal”, comenta o advogado especialista em Direito Financeiro e Bancário e Mercado de Capitais da PLMJ, Duarte Schmit Lino. Além disso, acrescenta o advogado, é ainda preciso ter em conta que “o Brasil é um estado federal e que cada Estado tem as suas especificidades”.

3. ESCOLHER UM PARCEIRO LOCAL PARA FACILITAR CRÉDITO
Entrar com um parceiro local é o melhor caminho, porque ele conhece a legislação e o mercado e, além disso, ajuda na obtenção de crédito. “O financiamento a estrangeiros não é muito fácil, por isso é melhor fazer parcerias com investidores brasileiros”, alerta o presidente da CB Richard Ellis em Portugal, Pedro Seabra. Além disso, para o superintendente da Caixa Económica Federal em São Paulo, Valter Nunes, trabalhar com uma empresa local é melhor, uma vez que já têm ‘rating’. “Não se trabalha com empresas que não tenham ‘rating’. Os bancos querem sempre saber quem são as pessoas, quais são as empresas e o que vão construir”, disse no seminário internacional sobre o mercado imobiliário brasileiro, organizado pela Consultan este mês.

4. TER CAPITAIS PRÓPRIOS E INVESTIR EM REAIS
Exactamente porque o financiamento não é fácil para estrangeiros, Pedro Seabra aconselha a ter alguns capitais próprios e a conhecer bem as questões fiscais do país para depois não comprometer o repatriamento do dinheiro. É também preferível investir em reais – isto porque, segundo Duarte Schmidt Lino, apenas se pode retirar do Brasil, em moeda estrangeira, a mesma quantia que foi investida, sendo que o restante terá de ser em reais. Quer isto dizer que, se investir 50 milhões de euros e tiver lucros de 100 milhões de reais, pode retirar apenas 50 milhões de euros. O restante terá de ser em reais.

5. REGISTO NO BANCO CENTRAL E NA RECEITA FEDERAL
O investidor estrangeiro tem de realizar três registos obrigatórios. O primeiro é no Banco Central, que é o que permite a entrada de dinheiro no Brasil. Neste caso, o investidor tem de dizer quanto e onde vai aplicar o capital. Depois tem de se registar na Receita Federal para obter o número de contribuinte. Se for um investidor indiviual tem de solicitar o Cadastro de Pessoa Física (CPF) e se for uma empresa tem de pedir o Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ). Por fim, é necessário registar-se na Junta Comercial do Estado da empresa ou onde se vai investir.

6. ESCOLHER UM REPRESENTANTE FISCAL
Se não for residente no Brasil é preciso ter um representante fiscal para solicitar o CPF ou o CNPJ e o mesmo se passa se se tratar de uma empresa com maioria de capital estrangeiro. Um visto permanente só é concedido a quem quiser investir mais de 150 mil reais, mas não é obrigatório, avisa Duarte Schmidt Lino. Um investidor estrangeiro pode aplicar o seu dinheiro com um visto para turista (válido por 90 dias e renovável, uma única vez, por mais 90 dias).

7. EFECTUAR REGISTOS CONFORME ACTIVIDADE
Segundo João Honorato, advogado na firma brasileira Mattos Filho, Veiga Filho, Marrey Jr. e Quiroga Advogados, além dos três registos obrigatórios é ainda preciso inscrever-se numa série de organismos ou entidades. Por exemplo, os engenheiros e arquitectos têm de se registar nas respectivas Ordens, as construtoras têm de se inscrever no Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (CREA) e as mediadoras e promotoras imobiliárias têm de se registar no CRECI, uma espécie de INCI do Brasil.

8. ATESTAR A LEGALIDADE DOS IMÓVEIS
Se for um investidor interessado em comprar activos imobiliários, tem primeiro de fazer uma auditoria legal aos imóveis para além daquilo que está registado nas Conservatórias. Só assim sabe se o proprietário não tem divídas ou penhoras que possam inviabilizar negócios.

Segmentos em que vale a pena apostar

Habitação
A economia brasileira tem evoluído graças ao crescimento da classe média e também porque, em 2004, facilitou-se o acesso ao crédito através da redução das taxas de juro e do aumento dos prazos dos empréstimos de 15 para 30 anos. Medidas que tornam mais fácil a compra de casa e que atraem investidores. Há co mplexos de 80 fracções que se vendem em 24 horas ou empreendimentos que vendem as casas todas num fim de semana. Contudo, isto não quer dizer que todos os projectos se vendam. “Também há projectos de 70 unidades que demoram dois anos a vender. É preciso construir o que o mercado procura”, refere Nuno Constantino, consultor da Neoturis no Brasil. À facilidade de compra junta-se a necessidade de habitação do Brasil que, até 2020, se estima que seja de 20 milhões de casas. A isto junta-se o programa “Minha Casa Minha Vida”, que prevê a construção de dois milhões de casas para famílias com rendimentos mais baixos. Existe uma preocupação com a bolha imobiliária, mas o presidente do Banif no Brasil, Júlio Rodrigues garante que não há motivo para alarme. “No Brasil não se financia mais do que 70 ou 80% do valor do imóvel e há uma procura real. A crise está na especulação”, disse num seminário sobre a economia brasileira organizado pela Consultan.

Turismo e retalho
O turismo brasileiro cresceu 130% em três anos. Hoje, os brasileiros fazem mais turismo nacional e há também cada vez mais estrangeiros a escolherem o Brasil para as suas férias, como por exemplo, os argentinos e os europeus. De acordo com o World Travel Tourism Council, estima-se que o crescimento deste mercado seja de 5,3% ao ano, o que revela um enorme potencial de negócio. Contudo, há segmentos melhores que outros. “Há muita procura por hotéis de cidade em São Paulo, nas grandes cidades e até nas cidades secundárias dos grandes Estados. Há também grande interesse em construir empreendimentos de segunda habitação para brasileiros da classe média e alta, mas é preciso ter em conta que os projectos requerem pareceres de uma série de entidades, incluindo ambientais, pelo que uma aprovação pode demorar cerca de dois anos para um projecto turístico. O retalho é outro mercado com grande potencial. Em Portugal – país com uma população de dez milhões –há 27 m2 de área comercial por habitante, e no Brasil – com mais de 190 milhões de pessoas – há apenas 4 m2 de ‘shoppings’ por habitante. Além disso, afirma o responsável da Brazilian Desk da CBRE no Brasil, Miguel Palmeiro, é também preciso apostar em ‘retail parks’ e ‘outlets’, um “conceito que está agora a chegar ao Brasil”.

Escritórios e logística
O mercado de escritórios também está em franco crescimento no Brasil, principalmente em São Paulo e no Rio de Janeiro. “A expansão económica leva a que as pessoas e empresas precisam de mais e melhores espaços”, comenta Miguel Palmeiro. Contudo, a falta de oferta leva a que os valores de renda sejam muito elevados – por exemplo, 64 euros/m2 numa zona ‘prime’ de São Paulo ou 77 euros/m2 no Rio. Aqui, a causa para estes valores está também relacionada coma geografia da cidade. “As possibilidade de expansão são menores e por isso há menos oferta”, explica. É por isso importante avançar com novos projectos e, segundo Maria Cecilia Quirino, advogada na firma brasileira Mattos Filho, Veiga Filho, Marrey Jr. e Quiroga Advogados, uma aprovação para um prédio em São Paulo pode durar um ano. Neste momento, conta, o único senão é que, se quiser construir um edifício em altura e fazer um heliporto, não vai poder operá-lo porque “como havia helicópeteros a mais em São Paulo, deixaram de entregar licenças”. Também por causa da melhoria da economia e das trocas comerciais surgem boas oportunidades no sector da logística. De acordo com Miguel Palmeiro, há muitas empresas a querer instalar fábricas no Brasil, nomeadamente a Suzuki, cuja primeira fábrica fira do Japão vai ser no Brasil.

Fonte: Económico

Marketing: Empresas de TI estão entre as que continuam a crescer em Portugal

O sector das Tecnologias de Informação (TI) é responsável por 17 por cento das empresas que conseguiram crescer no mercado nacional em 2010, apesar da conjuntura económica de crise, revela o estudo “Radiografia das PMEs em Portugal”, apresentado hoje pela Sage Portugal.

De acordo com a análise conduzido pela especialista em software de gestão empresarial, 37 por cento das 500 empresas nacionais que responderam ao inquérito – entre as quais se encontram clientes e não clientes da Sage – apresentaram crescimento durante o ano passado.

Os serviços (26%) e comércio (22%) são os sectores mais representados neste grupo de negócios bem sucedidos, seguidos pelas empresas de TI, num cenário em que a “motivação dos colaboradores” e a “inovação” são identificados como os principais factores no desenvolvimento da estratégia de crescimento.

Sessenta e seis por cento das empresas que conseguiram crescer identificaram ainda ser importante, no momento que se vive, investir em Tecnologias de Informação (66%), formação (74%) e inovação (65%).

No que respeita a factores que “justificam” o seu crescimento, a “qualidade dos produtos e serviços” é apontada como determinante por 28 por cento dos inquiridos, seguida da apresentação de soluções “diferenciadoras da concorrência” (23%) e “orientação a clientes” (22%).

Destas empresas, que têm entre um e dez trabalhadores (tal como cerca de 70 por cento das empresas no país, segundo o CEO da Sage), 66 por cento cresceram mais de 10 por cento durante o ano que passou e 35 por cento prevê aumentar o seu volume de negócios em 2011.

Sage Portugal cresce em 2010 e no primeiro semestre de 2011

Os resultados da análise foram divulgados durante a conferência anual da Sage Portugal, em que a empresa apresentou os resultados do último ano fiscal (terminado em Setembro) e do primeiro semestre de 2011, que fechou em Março.

Durante o ano de contas que terminou em Setembro de 2010, a empresa facturou 12,2 milhões de euros, crescendo 13 por cento e ganhando 6.900 novos clientes, anunciou o CEO da empresa. Jorge Santos Carneiro destacou ainda a positiva taxa de renovação de contratos com clientes, que se situou nos 78 por cento.

Nos primeiros seis meses do corrente ano fiscal, a Sage Portugal cresceu 8 por cento, atingindo um volume de negócios de 6,6 milhões de euros e ganhando 4.700 novos clientes. A empresa conta agora com 94.000 clientes registados, dos quais 55.500 assinam contratos de manutenção e suporte – um crescimento de 6,7 por cento face a um ano antes.

Entre os planos para 2011 destaca-se o lançamento de uma nova solução, apoiada na computação na nuvem e no modelo de comercialização de software as service , previsto para “Setembro ou Outubro”, revelou o responsável, sem adiantar mais detalhes sobre o produto.

Os “conected services” são outra das novidades destinadas a aproximar os utilizadores das potencialidades da cloud. A solução, destinada a clientes que não querem abandonar os modelos de software de gestão que usam, adapta e transforma as aplicações de desktop em aplicações que tiram partido da ligação à Web para ganharem novas funcionalidades e serviços. Os dados mantêm-se no PC mas recorre-se também à Web, explicou um dos responsáveis pelo projecto.

Fonte: Sapo Tek

Marketing: OCDE diz que despesas com idosos vão duplicar até 2050

Envelhecimento da população nos países da OCDE gerará um aumento substancial dos custos com os mais velhos nos próximos anos.

A Organização para a Cooperação Económica Europeia (OCDE), da qual Portugal faz parte, revela hoje num relatório que até 2050 os custos com a população mais idosa destes países “deverá duplicar, ou mesmo triplicar, como resultado do envelhecimento da população.”

As estimativas da OCDE apontam para que, actualmente, mais de metade das pessoas a usufruírem de cuidados de longa duração tenham mais de 80 anos de idade. Isto significa que, em média, um em cada 25 cidadãos dos países da OCDE esteja nestas condições. Porém, em 2050, a quantidade de pessoas a necessitar de cuidados de longa duração deverá afectar uma em cada 10 pessoas, ou seja, 10% da população.

As últimas estimativas apontam para que o custo médio total das despesas com esta população por parte dos governos da OCDE ascende a 1,5% do PIB, devendo aumentar na mesma proporção do número de pessoas a recorrerem a este serviço. “Com os custos a aumentar, os países terão de obter um melhor valor pelo dinheiro gasto nos cuidados de longa duração”, revelou Angel Gúrria, secretário-geral da OCDE.

O responsável pela organização avança ainda que “as políticas fragmentadas em vigor em muitos países têm de ser revistas, com o intuito de aumentar a produtividade e para apoiar os cuidados familiares, que são a espinha dorsal dos sistemas de cuidados de longa duração.”

O relatório da OCDE aponta ainda como fundamental a colocação em prática de grandes reformas no sector de forma a atrair mais trabalhadores e a reter os que já fazem parte dele. “A maior parte das carreiras dos cuidados de longa duração são empregos sem futuro, com uma alta rotatividade e de baixos salários e benefícios”, refere a OCDE.

Por fim, os especialistas da OCDE referem ainda o facto de os cuidados de longa duração serem hoje uma realidade cara para a maioria da população, lembrando que “mesmo as pessoas com rendimentos médios poderão gastar 60% do seu rendimento disponível com estas despesas”. E, nesse sentido, a OCDE defende que os países deverão espalhar a carga de tais custos elevados por segmentação de benefícios universais aos que mais necessitam ou por meio de parcerias público-privadas”.

Isto significa que, para a OCDE, o sector privado poderá desempenhar um papel importante em alguns países mas, “provavelmente vai manter-se num nicho de mercado a menos que seja inserido num regime obrigatório”, referem os especialistas da organização.

Fonte: Económico

Inovação: Futuro da publicidade exterior é digital e arranca em Portugal

Os ‘mupis’ digitais já se encontram nos centros comerciais e agregam som, vídeo e imagem em 3D.

Na era do digital, a publicidade ‘outdoor’ também está a converter-se. Os novos ‘mupis’ digitais, que já estão disponíveis em 22 centros comerciais do País, permitem interagir com o consumidor, através de som, vídeo e imagem 3D. O tradicional papel é agora substituído por um directório digital integrado que pode ser controlado de forma remota em todo o território, incluindo nas ilhas.

A JC Decaux, em parceria com a Sonae Sierra, instalou este mês 240 ‘mupis’ digitais nos centros comerciais do grupo Sonae. Este novo equipamento – desenvolvido pela Mobbit Systems (empresa de tecnologia do Grupo Ongoing) e pela Addon, num investimento total de 2,4 milhões de euros – permite emitir publicidade em formato digital animado.

Anita Martins, directora-geral da JC Decaux, explica que o potencial desta tecnologia não se esgota na capacidade de interacção e de controlo remoto: “A criatividade pode ser diferente de ‘mupi’ para ‘mupi’ e por períodos horários”, diz, acrescentando que este formato é “por si só um desafio para as agências e para os anunciantes, que agora poderão pensar conteúdos específicos para o público desejado”. No futuro, a utilização ‘bluetooth’ será outra das funcionalidades destes ‘mupis’, revela ainda Anita Martins.

Fonte: Económico

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